员工培训是企业发展的重要组成部分，一份好的员工培训计划表可以帮助企业提高员工的素质和能力，提升企业的竞争力。那么，平时员工培训计划表怎么写呢？
一、培训需求分析
在制定员工培训计划表之前，需要进行培训需求分析。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行，了解员工的培训需求和期望，以及企业的发展战略和目标。
例如，通过问卷调查了解员工对不同培训课程的兴趣和需求，通过面谈了解员工的职业发展规划和技能提升需求，通过观察了解员工在工作中存在的问题和不足。
二、培训目标设定
根据培训需求分析的结果，设定培训目标。培训目标应该明确、具体、可衡量，并且与企业的发展战略和目标相一致。
例如，设定提高员工沟通能力的培训目标，可以具体为提高员工的口头表达能力、书面表达能力和倾听能力，并且可以通过考试、考核等方式进行衡量。
三、培训内容设计
根据培训目标，设计培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，并且与企业的业务和行业特点相结合。
例如，设计提高员工沟通能力的培训内容，可以包括沟通技巧、沟通礼仪、沟通心理学等方面的知识和技能，并且可以结合实际案例进行讲解和分析。
四、培训方式选择
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式。
例如，对于新员工的入职培训，可以采用课堂讲授和实践操作相结合的方式，对于管理人员的培训，可以采用案例分析和小组讨论相结合的方式。
五、培训时间安排
根据培训内容和培训方式的特点，合理安排培训时间。培训时间应该避免与员工的工作时间冲突，并且应该充分考虑员工的学习能力和接受程度。
例如，对于短期培训课程，可以安排在周末或者晚上进行，对于长期培训课程，可以采用分段式培训的方式，避免员工的学习压力过大。
六、培训效果评估
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过考试、考核、问卷调查、面谈等方式进行，了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力，以及对培训的满意度和意见建议。
例如，通过考试了解员工对培训内容的掌握程度，通过问卷调查了解员工对培训的满意度和意见建议，通过面谈了解员工在工作中应用培训内容的情况。
七、培训计划调整
根据培训效果评估的结果，对培训计划进行调整和完善。培训计划调整应该及时、有效，并且应该充分考虑员工的反馈和意见。
例如，根据员工的反馈和意见，调整培训内容和培训方式，提高培训的针对性和实用性。
总之，制定一份好的员工培训计划表需要进行充分的培训需求分析，设定明确的培训目标，设计具有针对性和实用性的培训内容，选择合适的培训方式，合理安排培训时间，进行有效的培训效果评估，并且根据评估结果及时调整和完善培训计划。
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