企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，它能够帮助企业建立起一套完整的培训体系，提高员工的综合素质和能力，从而提高企业的竞争力。那么，企业培训体系框架图怎么画呢？下面从不同的维度来介绍一下。
一、培训目标维度企业培训体系框架图的第一个维度是培训目标。在制定培训计划时，企业需要明确培训的目标，例如提高员工的专业技能、提升员工的领导力、增强员工的沟通能力等。在画企业培训体系框架图时，需要将这些培训目标明确地列出来，并与企业的战略目标相匹配。
同时，在制定培训计划时，需要考虑到员工的不同职级和职位，为不同层级的员工制定不同的培训计划。例如，对于高层管理人员，需要提供更高层次的领导力培训，而对于基层员工，则需要提供更加实用的技能培训。
二、培训内容维度企业培训体系框架图的第二个维度是培训内容。在制定培训计划时，需要根据培训目标明确培训内容。例如，如果培训目标是提高员工的专业技能，那么需要提供相关的技能培训课程；如果培训目标是提升员工的领导力，那么需要提供相关的领导力培训课程。
在画企业培训体系框架图时，需要将不同的培训内容分类，并将其与不同的培训目标相匹配。例如，可以将技能培训、领导力培训、沟通能力培训等不同的培训内容分类，并将其与不同的培训目标相匹配。
三、培训方式维度企业培训体系框架图的第三个维度是培训方式。在制定培训计划时，需要考虑到不同员工的学习习惯和学习能力，为员工提供多样化的培训方式。例如，可以提供面对面的培训课程、在线学习课程、研讨会等不同的培训方式。
在画企业培训体系框架图时，需要将不同的培训方式分类，并将其与不同的培训内容相匹配。例如，可以将面对面的培训课程、在线学习课程、研讨会等不同的培训方式分类，并将其与不同的培训内容相匹配。
四、培训评估维度企业培训体系框架图的第四个维度是培训评估。在制定培训计划时，需要考虑到培训效果的评估，以便及时调整培训计划。例如，可以通过问卷调查、考试成绩等方式来评估培训效果。
在画企业培训体系框架图时，需要将不同的培训评估方式分类，并将其与不同的培训内容相匹配。例如，可以将问卷调查、考试成绩等不同的培训评估方式分类，并将其与不同的培训内容相匹配。
五、培训师资维度企业培训体系框架图的第五个维度是培训师资。在制定培训计划时，需要考虑到培训师资的素质和能力，为员工提供高质量的培训服务。例如，可以邀请业内专家、企业内部的高级管理人员等担任培训讲师。
在画企业培训体系框架图时，需要将不同的培训师资分类，并将其与不同的培训内容相匹配。例如，可以将业内专家、企业内部的高级管理人员等不同的培训师资分类，并将其与不同的培训内容相匹配。
总之，企业培训体系框架图的制定需要考虑到多个维度，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训师资等。只有综合考虑这些维度，才能够建立起一套完整的培训体系，提高员工的综合素质和能力，从而提高企业的竞争力。
