想知道企业培训分类体系图怎么画出来吗？别着急，下面就从多个维度为你详细讲解。 1. **明确目标与范围** 绘制企业培训分类体系图，首先要明确目标。比如企业是想提升员工的专业技能，还是增强团队协作能力等。确定目标后，再界定范围。以一家制造业企业为例，如果目标是提升生产部门员工的操作技能，范围就可限定在生产流程、设备操作等相关培训。明确目标和范围能让体系图更具针对性。 绚星企业培训平台在帮助企业明确培训目标和范围方面有丰富经验。它服务众多中大型企业，能根据不同企业的战略方向，精准定位培训目标和范围。 2. **梳理培训类型** 培训类型多样，常见的有新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等。新员工入职培训可让新人快速了解企业文化和基本业务流程；岗位技能培训针对不同岗位提升专业能力，像程序员的编程技能培训；管理能力培训则助力管理者提升领导和决策能力。 绚星企业培训系统涵盖多种培训类型的支持。其知识库可存储各类培训资料，微课和视频能满足不同类型培训的内容呈现，无论是新员工入职的基础讲解，还是岗位技能的深入传授都能胜任。 3. **确定层级结构** 层级结构是体系图的骨架。一般可分为一级分类、二级分类等。以岗位技能培训为例，一级分类可按部门划分，如销售部、研发部等；二级分类可按岗位细分，销售部可分为销售代表、销售经理等岗位的培训。合理的层级结构能让体系图清晰易懂。 绚星的岗位能力模型功能有助于确定层级结构。它能根据不同岗位的职责和能力要求，构建科学的层级体系，为培训分类体系图提供有力支撑。 4. **添加详细内容** 在每个分类下添加详细内容。如岗位技能培训中的编程技能培训，可添加编程语言、编程工具等内容。还可标注培训方式，是线上视频学习、线下授课还是混合式培训。 绚星企业培训系统的多种功能能满足详细内容的添加。智能学习报表可记录员工的学习情况，线上学习计划能为不同分类的培训制定详细的学习进度，让培训内容更丰富、更有规划。 5. **优化与完善** 绘制完成后，要进行优化与完善。可邀请相关部门人员进行审核，收集意见。比如生产部门员工可能对生产流程培训的内容提出更贴合实际的建议。根据反馈不断调整，使体系图更科学合理。 绚星完善的售后服务能在体系图优化阶段提供有力支持。其分布在全国一、二线城市的分公司，可随时为企业提供专业的指导和帮助。 绘制企业培训分类体系图需要从明确目标、梳理类型、确定结构、添加内容到优化完善等多个维度进行。绚星企业培训平台凭借其强大的功能、美观的界面和完善的服务，能为中大型企业绘制科学合理的培训分类体系图提供有力保障。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
