企业家培训绩效表是企业培训过程中的重要工具之一，它可以帮助企业对培训效果进行评估和改进。那么，企业家培训绩效表应该怎么填呢？本文将从不同维度为您详细介绍。
一、维度一：培训目标
在填写企业家培训绩效表时，首先需要明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑到员工的职业发展需求。在填写绩效表时，需要对培训目标进行量化，例如：提高员工销售技能，销售额增长10%等。
二、维度二：培训内容
培训内容是企业家培训绩效表的重要组成部分，它直接影响到培训效果的好坏。在填写绩效表时，需要对培训内容进行详细的记录，例如：课程名称、授课讲师、培训时间、培训地点等。
此外，还需要对培训内容进行评估，例如：课程内容是否与员工工作相关、课程难易程度是否适当等。
三、维度三：培训方式
培训方式是企业家培训绩效表的另一个重要组成部分，它直接影响到培训效果的好坏。在填写绩效表时，需要对培训方式进行详细的记录，例如：线下培训、在线培训、面授+在线等。
此外，还需要对培训方式进行评估，例如：培训方式是否符合员工需求、培训方式的互动性如何等。
四、维度四：培训效果
培训效果是企业家培训绩效表的核心部分，它是评估培训效果的关键。在填写绩效表时，需要对培训效果进行详细的记录，例如：员工的知识水平是否提高、员工的工作能力是否提升等。
此外，还需要对培训效果进行评估，例如：员工对培训的满意度如何、员工是否能够将所学知识应用到工作中等。
五、维度五：培训成本
培训成本是企业家培训绩效表的另一个重要组成部分，它直接影响到企业的投资回报率。在填写绩效表时，需要对培训成本进行详细的记录，例如：培训费用、员工培训时间等。
此外，还需要对培训成本进行评估，例如：培训成本是否合理、培训效果是否与成本相匹配等。
总之，企业家培训绩效表的填写需要从不同维度进行评估，只有全面、客观地评估培训效果，才能进一步改进培训质量，提高员工的工作能力和绩效。
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