企业培训的体系结构是指企业在培训员工时所采用的一套完整的培训体系，包括培训的目标、内容、方式、评估等方面。企业培训的体系结构是企业人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工的综合素质、增强企业的竞争力具有重要的作用。
一、培训目标企业培训的目标是指企业通过培训，使员工掌握所需的知识、技能和能力，以适应企业发展的需要。企业培训的目标应该与企业的战略目标相一致，同时也应该考虑员工的个人发展需求。在制定培训目标时，企业应该考虑员工的职业发展、技能提升、工作效率等方面的需求。
企业培训的目标应该具有可度量性，即能够通过一定的评估方式来确定培训的效果。同时，企业还应该根据员工的不同层次、不同职能制定不同的培训目标，以满足员工的不同需求。
二、培训内容企业培训的内容是指企业在培训员工时所涉及的知识、技能和能力。企业应该根据员工的不同层次、不同职能制定不同的培训内容，以满足员工的不同需求。
企业培训的内容应该与企业的战略目标相一致，同时也应该考虑员工的个人发展需求。在制定培训内容时，企业应该考虑员工的职业发展、技能提升、工作效率等方面的需求。
三、培训方式企业培训的方式是指企业在培训员工时所采用的方式和方法。企业应该根据员工的不同层次、不同职能制定不同的培训方式，以满足员工的不同需求。
企业培训的方式包括课堂培训、现场培训、网络培训、实践培训等多种形式。企业应该根据员工的不同需求和培训内容的不同选择不同的培训方式。
四、培训评估企业培训的评估是指企业在培训员工后，对培训效果进行评估的过程。企业应该根据培训目标和培训内容制定相应的评估标准，以评估培训的效果。
企业培训的评估应该具有客观性和科学性，同时也应该考虑员工的反馈意见。企业应该根据评估结果对培训内容和方式进行调整，以提高培训的效果。
五、培训管理企业培训的管理是指企业在进行培训时所采用的管理方式和方法。企业应该根据培训目标和培训内容制定相应的培训管理制度，以保证培训的顺利进行。
企业培训的管理包括培训计划的制定、培训资源的配置、培训过程的监督和管理等方面。企业应该通过科学的管理方式和方法，提高培训的效果。
六、结语企业培训的体系结构是企业人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工的综合素质、增强企业的竞争力具有重要的作用。企业应该根据员工的不同需求和企业的战略目标制定相应的培训目标、内容、方式和评估标准，并通过科学的管理方式和方法，提高培训的效果。
