企业培训师是企业内部培训体系中的重要一环，他们的工作范围包括但不限于以下几个维度：
1. 培训需求分析
企业培训师需要与企业内部各部门沟通，了解各部门的业务情况，分析各部门的培训需求，然后制定相应的培训计划。例如，某企业的销售部门需要提高销售技巧，企业培训师就需要制定相应的销售技巧培训计划。
2. 培训课程设计
企业培训师需要根据培训需求，设计相应的培训课程。课程设计需要考虑课程的目标、内容、形式、时长等因素。例如，某企业的销售部门需要提高销售技巧，企业培训师就需要设计相应的销售技巧课程。
3. 培训课程实施
企业培训师需要组织培训课程的实施，包括培训师的选聘、培训场地的安排、培训材料的准备等。在培训课程实施过程中，企业培训师需要确保培训课程的质量，及时收集反馈意见，不断改进培训课程。
4. 培训效果评估
企业培训师需要对培训效果进行评估，以便不断改进培训课程。评估的方式可以是问卷调查、考试、实操等。例如，某企业的销售部门参加了销售技巧培训课程，企业培训师可以通过考试、实操等方式对培训效果进行评估。
企业培训师的工作范围不仅限于以上几个维度，还包括培训预算的制定、培训资源的管理、培训计划的执行等。企业培训师需要具备一定的管理、组织、沟通、协调、培训等方面的能力。
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