企业培训需求分析表模板怎么写？企业培训需求分析表是企业进行培训前必须要做的一项工作，它可以帮助企业更好地了解员工的培训需求，从而制定出更加符合实际情况的培训计划。下面从不同的维度来介绍企业培训需求分析表模板的编写方法。
一、员工信息维度
1.员工基本信息：包括员工的姓名、性别、年龄、学历、工作年限等基本信息，这些信息可以帮助企业更好地了解员工的背景和特点，从而更好地制定培训计划。
2.员工职业信息：包括员工的职位、职责、工作内容等信息，这些信息可以帮助企业更好地了解员工的工作情况，从而更好地制定培训计划。
3.员工培训信息：包括员工的培训记录、培训成绩等信息，这些信息可以帮助企业更好地了解员工的培训情况，从而更好地制定培训计划。
二、培训需求维度
1.员工的职业发展需求：包括员工在职业发展方面的需求，如提升技能、晋升职位等。
2.员工的工作需求：包括员工在工作方面的需求，如提高工作效率、解决工作难题等。
3.员工的个人发展需求：包括员工在个人发展方面的需求，如提高自我管理能力、提高沟通能力等。
三、培训方式维度
1.面授培训：面授培训是传统的培训方式，它可以让员工与培训师面对面交流，更好地学习知识。
2.在线培训：在线培训是一种新兴的培训方式，它可以让员工在任何时间、任何地点学习知识。
3.混合培训：混合培训是将面授培训和在线培训相结合的一种培训方式，它可以让员工在不同的学习环境中学习知识。
四、培训内容维度
1.基础知识培训：基础知识培训是对员工基础知识的补充和提高，如语言、计算机等。
2.专业技能培训：专业技能培训是对员工专业技能的提高和完善，如销售技巧、管理技能等。
3.软技能培训：软技能培训是对员工软技能的提高和完善，如沟通技巧、团队合作等。
五、培训评估维度
1.培训效果评估：培训效果评估是对培训效果的评估，可以帮助企业更好地了解培训的效果，从而更好地制定培训计划。
2.培训满意度评估：培训满意度评估是对员工对培训的满意度进行评估，可以帮助企业更好地了解员工对培训的反馈，从而更好地制定培训计划。
3.培训成本评估：培训成本评估是对培训成本的评估，可以帮助企业更好地了解培训的成本，从而更好地制定培训计划。
结论
企业培训需求分析表模板的编写需要从员工信息、培训需求、培训方式、培训内容和培训评估等多个维度来考虑。在编写过程中，需要根据实际情况进行调整，以确保培训计划的有效性和实用性。
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