企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。一个完善的企业培训体系应该包括多个方面，从培训需求分析到培训效果评估，每个环节都至关重要。下面我们将从不同维度来探讨企业培训的体系包括什么。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训的第一步，也是最重要的一步。它的目的是确定员工的培训需求，以便为他们提供最有针对性的培训。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。在进行培训需求分析时，需要考虑以下几个方面：
1. 企业战略：企业的战略目标是什么？为了实现这些目标，员工需要具备哪些技能和知识？
2. 员工绩效：员工的绩效如何？哪些方面需要改进？
3. 员工发展：员工的职业发展规划是什么？他们需要哪些培训来实现自己的职业目标？
二、培训计划制定根据培训需求分析的结果，制定培训计划。培训计划应该包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面。在制定培训计划时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训目标：培训目标应该明确、具体、可衡量。
2. 培训内容：培训内容应该与培训目标相匹配，并且具有实用性和针对性。
3. 培训方式：培训方式应该根据培训内容和培训对象的特点来选择，例如课堂讲授、案例分析、角色扮演、实践操作等。
三、培训课程设计培训课程设计是培训计划的具体实施。它的目的是设计出符合培训目标和培训对象特点的培训课程。培训课程设计应该包括课程目标、课程内容、课程结构、课程方法、课程评估等方面。在进行培训课程设计时，需要考虑以下几个方面：
1. 课程目标：课程目标应该明确、具体、可衡量。
2. 课程内容：课程内容应该与课程目标相匹配，并且具有实用性和针对性。
3. 课程结构：课程结构应该合理、清晰、易于理解。
四、培训师资选拔培训师资是培训效果的关键因素之一。选拔优秀的培训师资可以提高培训质量和效果。培训师资可以分为内部师资和外部师资。内部师资是指企业内部的专业人员或管理人员，他们具有丰富的实践经验和专业知识。外部师资是指企业外部的专业培训机构或专家学者，他们具有专业的培训技能和丰富的培训经验。在选拔培训师资时，需要考虑以下几个方面：
1. 专业知识：培训师资应该具有丰富的专业知识和实践经验。
2. 培训技能：培训师资应该具有专业的培训技能和方法。
3. 教学经验：培训师资应该具有丰富的教学经验和教学方法。
五、培训实施培训实施是培训计划的具体执行。它的目的是按照培训计划和培训课程设计的要求，为员工提供培训。在培训实施过程中，需要注意以下几个方面：
1. 培训纪律：培训过程中需要遵守培训纪律，保持良好的学习氛围。
2. 培训互动：培训过程中需要鼓励员工积极参与互动，提高学习效果。
3. 培训记录：培训过程中需要做好培训记录，包括培训时间、培训地点、培训师资、培训内容、培训效果等方面。
六、培训效果评估培训效果评估是培训体系的重要环节之一。它的目的是评估培训的效果，以便为今后的培训提供参考。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式进行。在进行培训效果评估时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训目标达成情况：评估培训目标是否达成。
2. 员工绩效提升情况：评估员工的绩效是否提升。
3. 员工满意度：评估员工对培训的满意度。
七、培训总结与改进培训总结与改进是培训体系的最后一个环节。它的目的是总结培训经验，发现问题，提出改进措施，以便为今后的培训提供参考。在进行培训总结与改进时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训效果评估结果：根据培训效果评估结果，总结培训经验，发现问题。
2. 员工反馈意见：收集员工的反馈意见，了解员工对培训的满意度和改进建议。
3. 改进措施：针对发现的问题，提出改进措施，以便为今后的培训提供参考。
总之，企业培训体系是一个复杂的系统工程，需要从多个维度进行考虑和设计。只有建立完善的企业培训体系，才能提高员工的素质和企业的竞争力。
