1. 明确调查目的
在撰写企业培训调查报告之前，明确调查目的至关重要。不同的目的会引导调查的方向和重点。比如，如果调查目的是评估新入职员工培训的效果，那么调查的内容就会围绕新员工对培训内容的掌握程度、培训对工作的帮助等方面展开。
再如，若目的是了解企业内部培训资源的利用情况，就需要关注员工对培训课程、培训师资等资源的使用频率和满意度。明确目的能让调查更有针对性，避免盲目收集数据。
2. 设计合理的调查方法
调查方法的选择直接影响到数据的准确性和可靠性。常见的调查方法有问卷调查、访谈调查、实地观察等。问卷调查适用于大规模的数据收集，可以快速获取员工对培训的整体看法。例如，通过设计一份包含选择题、简答题的问卷，了解员工对培训内容、培训方式的满意度。
访谈调查则更适合深入了解个别员工的想法和需求。可以选择不同岗位、不同层级的员工进行访谈，挖掘他们在培训过程中遇到的问题和期望。实地观察可以直观地了解培训的实施情况，如培训现场的氛围、学员的参与度等。
3. 运用绚星平台辅助调查
绚星企业培训平台是一个强大的工具，能为企业培训调查提供有力支持。它拥有智能学习报表功能，可以清晰地呈现员工的学习情况，包括学习时长、学习进度、考试成绩等。通过分析这些数据，能了解员工对培训内容的掌握程度。
此外，绚星平台的学习社区功能可以让员工分享培训心得和体会，这为调查提供了丰富的一手资料。同时，平台的知识库和微课资源也能帮助调查人员更好地了解培训内容的覆盖范围和质量。
4. 数据分析与呈现
收集到数据后，需要进行科学的分析。可以运用统计方法，如平均数、百分比等，对数据进行整理和归纳。例如，计算员工对培训内容满意度的百分比，了解整体的满意程度。
在呈现数据时，可以采用图表的形式，如柱状图、折线图等，使数据更加直观易懂。比如，用柱状图展示不同部门员工对培训的满意度对比，让读者一目了然。
5. 提出切实可行的建议
调查报告的最终目的是为企业的培训改进提供参考。根据调查结果，提出具体的建议非常关键。如果发现员工对培训内容的实用性不满意，可以建议增加与实际工作紧密相关的课程。
若培训方式单一，可以建议引入线上线下相结合的OMO混合式培训模式。同时，要考虑建议的可行性和可操作性，确保企业能够顺利实施。
