企业培训师岗位说明书是一份详细描述企业培训师工作职责、任职要求和工作流程的文件。它对于企业培训师的招聘、培训和绩效管理具有重要意义。
一、岗位职责
1. 培训需求分析
（1）与企业管理层和员工进行沟通，了解企业的战略目标、业务需求和员工发展需求。
（2）通过问卷调查、面谈、观察等方法，收集员工的培训需求信息。
（3）对培训需求进行分析和评估，确定培训的重点和目标。
2. 培训计划制定
（1）根据培训需求分析的结果，制定培训计划。
（2）确定培训的内容、方式、时间、地点和培训对象。
（3）选择合适的培训师资和培训教材。
3. 培训课程设计
（1）根据培训计划，设计培训课程。
（2）确定培训课程的目标、内容、教学方法和教学评估方式。
（3）编写培训课程大纲和教材。
4. 培训实施
（1）按照培训计划和培训课程设计，组织实施培训。
（2）运用多种教学方法，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等，提高培训效果。
（3）对培训过程进行监控和评估，及时调整培训内容和方法。
5. 培训效果评估
（1）对培训效果进行评估，包括培训内容的掌握程度、培训方法的有效性、培训目标的达成情况等。
（2）收集员工对培训的反馈意见，及时改进培训工作。
（3）撰写培训评估报告，向上级领导汇报培训工作的成效。
二、任职要求
1. 教育背景
本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 工作经验
具有 3 年以上企业培训工作经验，熟悉企业培训流程和方法。
3. 专业技能
（1）具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同层次的人员进行有效的沟通和协作。
（2）具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地组织和实施培训工作。
（3）具备较强的学习能力和创新能力，能够不断学习和掌握新的培训方法和技术。
（4）具备良好的文字表达能力和演讲能力，能够编写培训教材和进行培训授课。
4. 其他要求
（1）热爱培训工作，具有较强的责任心和敬业精神。
（2）具有良好的职业道德和职业操守，保守企业机密。
三、工作流程
1. 培训需求分析
（1）确定培训需求分析的目的和范围。
（2）选择合适的培训需求分析方法，如问卷调查、面谈、观察等。
（3）收集培训需求信息，并进行整理和分析。
（4）撰写培训需求分析报告，向上级领导汇报培训需求分析的结果。
2. 培训计划制定
（1）根据培训需求分析的结果，确定培训的目标和内容。
（2）选择合适的培训方式和培训时间，如内部培训、外部培训、在线培训等。
（3）确定培训的师资和培训教材。
（4）制定培训计划，并向上级领导汇报培训计划的内容。
3. 培训课程设计
（1）根据培训计划，确定培训课程的目标和内容。
（2）选择合适的教学方法和教学手段，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等。
（3）编写培训课程大纲和教材。
（4）进行培训课程的试讲和评估，及时改进培训课程的内容和方法。
4. 培训实施
（1）按照培训计划和培训课程设计，组织实施培训。
（2）运用多种教学方法，提高培训效果。
（3）对培训过程进行监控和评估，及时调整培训内容和方法。
5. 培训效果评估
（1）对培训效果进行评估，包括培训内容的掌握程度、培训方法的有效性、培训目标的达成情况等。
（2）收集员工对培训的反馈意见，及时改进培训工作。
（3）撰写培训评估报告，向上级领导汇报培训工作的成效。
四、总结
企业培训师是企业培训工作的重要组织者和实施者，他们的工作对于提高员工的素质和能力，促进企业的发展具有重要意义。在撰写企业培训师岗位说明书时，需要明确岗位职责、任职要求和工作流程，以便于企业招聘、培训和绩效管理。
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