企业培训师的工作范围是非常广泛的，从招聘、培训到绩效管理等方面都有涉及。下面从不同维度来介绍企业培训师的工作范围：
一、招聘培训
企业培训师需要负责新员工的招聘和培训。在招聘方面，企业培训师需要制定招聘计划、招聘流程和招聘标准，同时还需要与招聘渠道合作，如招聘网站、招聘会等。在培训方面，企业培训师需要制定新员工培训计划、培训流程和培训标准，同时还需要与相关部门合作，如人力资源部、业务部门等。
二、技能培训
企业培训师需要负责员工的技能培训，包括岗位技能培训、职业素养培训等。在岗位技能培训方面，企业培训师需要制定培训计划、培训流程和培训标准，同时还需要与相关部门合作，如业务部门、技术部门等。在职业素养培训方面，企业培训师需要制定培训计划、培训流程和培训标准，同时还需要与相关部门合作，如人力资源部、业务部门等。
三、绩效管理
企业培训师需要负责员工的绩效管理，包括绩效考核、绩效评估等。在绩效考核方面，企业培训师需要制定考核计划、考核流程和考核标准，同时还需要与相关部门合作，如人力资源部、业务部门等。在绩效评估方面，企业培训师需要制定评估计划、评估流程和评估标准，同时还需要与相关部门合作，如人力资源部、业务部门等。
四、团队建设
企业培训师需要负责团队建设，包括团队文化建设、团队凝聚力建设等。在团队文化建设方面，企业培训师需要制定文化建设计划、文化建设流程和文化建设标准，同时还需要与相关部门合作，如人力资源部、业务部门等。在团队凝聚力建设方面，企业培训师需要制定凝聚力建设计划、凝聚力建设流程和凝聚力建设标准，同时还需要与相关部门合作，如人力资源部、业务部门等。
五、跨部门协作
企业培训师需要负责跨部门协作，包括与人力资源部门、业务部门、技术部门等部门的协作。在人力资源部门方面，企业培训师需要与人力资源部门合作，制定招聘计划、培训计划、绩效考核计划等。在业务部门方面，企业培训师需要与业务部门合作，制定岗位技能培训计划、职业素养培训计划等。在技术部门方面，企业培训师需要与技术部门合作，制定技术培训计划、技术考核计划等。
六、员工关系管理
企业培训师需要负责员工关系管理，包括员工沟通、员工关怀等。在员工沟通方面，企业培训师需要与员工进行沟通，了解员工的需求和反馈，及时解决员工遇到的问题。在员工关怀方面，企业培训师需要制定员工关怀计划、员工关怀流程和员工关怀标准，及时关注员工的生活和工作情况。
七、学习管理
企业培训师需要负责学习管理，包括学习计划、学习流程、学习标准等。在学习计划方面，企业培训师需要制定学习计划，包括岗位技能培训、职业素养培训等。在学习流程方面，企业培训师需要制定学习流程，包括学习前、学习中、学习后等。在学习标准方面，企业培训师需要制定学习标准，包括学习目标、学习内容、学习方式等。
八、培训成果评估
企业培训师需要负责培训成果评估，包括培训效果评估、培训满意度评估等。在培训效果评估方面，企业培训师需要制定评估计划、评估流程和评估标准，及时了解培训效果。在培训满意度评估方面，企业培训师需要制定评估计划、评估流程和评估标准，及时了解员工对培训的满意度。
总之，企业培训师的工作范围非常广泛，需要涉及招聘、培训、绩效管理、团队建设、跨部门协作、员工关系管理、学习管理、培训成果评估等方面。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
