企业培训计划方案表是企业培训的重要组成部分，它能够帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，企业培训计划方案表怎么写好呢？
一、明确培训目标
在编写企业培训计划方案表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配，同时要具有可衡量性和可实现性。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是在培训结束后，员工的销售业绩能够提高 10%。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等方面，同时要具有针对性和实用性。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通、产品知识等方面。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂培训、在线培训、实践培训等多种形式，每种培训方式都有其优缺点，需要根据实际情况进行选择。例如，如果培训内容比较复杂，需要进行深入的讲解和讨论，那么可以选择课堂培训；如果培训内容比较简单，需要员工自主学习，那么可以选择在线培训。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象、培训内容、培训方式等方面，同时要具有可操作性和可监控性。例如，如果培训时间比较紧张，可以选择集中培训的方式；如果培训对象比较分散，可以选择在线培训的方式。
五、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果的方法包括问卷调查、考试、实践操作等多种形式，每种评估方法都有其优缺点，需要根据实际情况进行选择。例如，如果培训内容比较简单，可以选择考试的方式进行评估；如果培训内容比较复杂，可以选择实践操作的方式进行评估。
总之，编写企业培训计划方案表需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划和评估培训效果等多个方面，同时要具有针对性、实用性、可操作性和可监控性。只有这样，才能编写一份优秀的企业培训计划方案表，提高培训效果和员工绩效。
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