在一个SAAS公司中，培训员工完成的成本是一个重要的考量因素。对于公司来说，培训员工需要投入大量的时间、资源和资金，因此，计算培训员工完成的成本是必不可少的。
维度一：培训课程和材料
首先，培训员工需要制定相应的培训课程和准备培训材料。这包括编写培训大纲、制作培训PPT、录制培训视频等。这些工作需要专业的编辑团队来完成，他们需要花费大量的时间和精力来确保培训课程和材料的质量。
其次，培训课程和材料的制作还需要一定的成本。公司需要购买培训软件、视频制作设备、图书等，这些都是培训员工完成的成本之一。
维度二：培训师资
培训员工还需要有专业的培训师资来进行指导和教学。公司需要招聘有相关经验和技能的培训师，他们需要花费时间和精力来培训员工。同时，公司还需要支付培训师的薪资和福利，这也是培训员工完成的成本之一。
此外，培训师资的培训和发展也需要一定的成本。公司需要为培训师提供培训机会和资源，以提升他们的专业能力和教学水平。
维度三：培训设施和设备
为了进行有效的培训，公司需要提供相应的培训设施和设备。这包括培训教室、电脑、投影仪、实验设备等。这些设施和设备的购买和维护都需要一定的成本。
同时，公司还需要支付相关的水电费、网络费用等，以保证培训设施和设备的正常运行。
维度四：培训时间和工作量
培训员工需要花费大量的时间和工作量。公司需要安排员工参加培训课程和活动，这意味着员工在培训期间无法全职工作，从而导致生产力的下降。
此外，培训员工还需要完成培训作业和项目，这也需要一定的时间和工作量。公司需要确保员工能够充分参与培训，并且能够顺利完成培训任务。
维度五：培训效果评估
培训员工完成的成本还包括培训效果评估。公司需要评估培训的效果，以确定培训是否达到预期目标。这需要投入一定的人力和资源，包括设计评估问卷、进行数据分析等。
同时，公司还需要根据评估结果进行改进和调整，以提高培训的效果和效率。
综上所述，计算培训员工完成的成本涉及多个维度，包括培训课程和材料、培训师资、培训设施和设备、培训时间和工作量以及培训效果评估。公司需要综合考虑这些因素，以确定培训员工完成的成本，并做出相应的决策。
总的来说，培训员工完成的成本是一个必要的投入，它可以提高员工的专业能力和工作效率，从而为公司带来更大的价值。然而，公司需要合理控制培训成本，确保投入产出的平衡，以实现可持续发展。
