企业培训方式有几种方式分类的是？深度剖析主流分类

企业培训对于企业的发展至关重要，它能够提升员工的技能和素质，增强企业的竞争力。而企业培训的方式多种多样，不同的分类方式能让我们更清晰地了解这些培训方式的特点和适用场景。接下来，就让我们一起深入探究企业培训方式的几种分类。

企业培训按地点可分为内部培训和外部培训。内部培训是在企业内部的特定场所进行的培训活动。这种培训方式具有很强的针对性，能够紧密结合企业自身的业务需求和文化特点。培训内容可以根据企业的实际情况进行定制，例如针对企业特有的业务流程、产品知识等进行深入讲解。同时，内部培训还能营造出一种熟悉和舒适的学习环境，让员工更容易放松心态，积极参与到培训中来。而且，企业内部的培训资源可以得到充分利用，如企业内部的专业技术人员可以作为培训讲师，分享他们的实践经验和专业知识。

外部培训则是指企业将员工送到企业外部的培训机构、高校或其他专业场所进行培训。外部培训能够让员工接触到更广泛的知识和先进的理念。外部培训机构通常拥有丰富的教学资源和专业的师资队伍，他们能够提供系统的、前沿的培训课程。例如，一些知名的商学院会开设关于企业管理、市场营销等方面的高级课程，员工参加这些课程可以拓宽视野，学习到行业内的最佳实践。此外，外部培训还能让员工结识来自不同企业的同行，通过交流和互动，获取更多的信息和启发。

从培训对象的角度来看，企业培训可以分为新员工培训和老员工培训。新员工培训是企业为新入职的员工提供的基础培训。其目的是帮助新员工尽快了解企业的基本情况，包括企业的历史、文化、组织架构、规章制度等。通过新员工培训，新员工能够快速融入企业，适应新的工作环境。培训内容通常还包括岗位基础知识和技能的培训，让新员工对自己的工作有一个初步的认识和了解。例如，对于新入职的销售人员，会进行产品知识、销售技巧等方面的培训，使他们能够尽快上手开展工作。

老员工培训则是针对企业中已经工作一段时间的员工进行的培训。老员工培训的重点在于提升员工的专业技能和综合素质，以适应企业不断发展的需求。随着市场环境的变化和企业业务的拓展，老员工需要不断更新知识和技能。培训内容可以包括高级专业技能培训、管理能力培训、团队协作培训等。例如，对于技术研发人员，会开展关于新技术、新方法的培训，以提高他们的创新能力和研发水平；对于部门管理人员，会进行领导力和团队管理方面的培训，提升他们的管理效能。

企业培训方式可分为面授培训和在线培训。面授培训是传统且常见的培训方式，由培训讲师面对面地向学员传授知识和技能。这种培训方式具有很强的互动性，学员可以及时向讲师提问，得到现场解答。讲师也能够根据学员的反应和表现，及时调整教学节奏和方法。在面授培训中，学员之间还可以进行交流和讨论，分享彼此的经验和见解，促进知识的共享和团队的协作。例如，在一些案例分析课程中，学员们可以共同探讨问题，提出不同的解决方案，从而加深对知识的理解和应用。

在线培训则是利用互联网技术进行的培训。它具有灵活性和便捷性的特点，学员可以根据自己的时间和进度安排学习。在线培训通常提供丰富的学习资源，如视频课程、电子书籍、在线测试等。学员可以随时随地通过网络访问这些资源，进行学习。此外，在线培训还可以实现个性化学习，根据学员的学习情况和需求，提供定制化的学习方案。例如，一些在线学习平台会根据学员的测试成绩和学习记录，为学员推荐适合他们的课程和学习资料，提高学习效果。

按照培训内容，企业培训可分为技能培训和素质培训。技能培训主要是针对员工的专业技能进行的培训。不同的岗位需要不同的技能，技能培训能够帮助员工提升工作所需的专业能力。例如，对于生产制造企业的员工，会进行操作技能培训，如机床操作、焊接技术等；对于软件开发人员，会进行编程语言、开发工具等方面的培训。技能培训能够直接提高员工的工作效率和质量，使他们能够更好地完成工作任务。

素质培训则侧重于培养员工的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、领导力、创新能力等。这些素质对于员工的个人发展和企业的整体发展都具有重要意义。沟通能力培训可以帮助员工更好地与同事、客户进行交流和沟通，避免因沟通不畅而导致的工作失误。团队协作能力培训能够增强团队成员之间的默契和配合，提高团队的凝聚力和战斗力。领导力培训则针对企业的管理人员，提升他们的领导能力和决策能力，带领团队实现企业的目标。创新能力培训可以激发员工的创新思维，为企业带来新的发展机遇。

从培训时间的角度，企业培训可分为短期培训和长期培训。短期培训通常是为了满足企业的紧急需求或解决特定的问题而开展的。培训时间一般较短，可能是几天甚至几个小时。短期培训的内容具有较强的针对性，能够快速提升员工在某方面的知识或技能。例如，当企业引入新的软件系统时，会组织短期的软件操作培训，让员工尽快掌握新系统的使用方法，以便顺利开展工作。短期培训能够在短时间内取得明显的效果，帮助企业应对突发情况。

长期培训则是一种系统性的、持续时间较长的培训方式。长期培训通常是为了培养员工的综合能力和长远发展。培训时间可能持续数月甚至数年。长期培训的内容更加全面和深入，涵盖了多个领域的知识和技能。例如，企业为了培养未来的管理人才，会开展为期数年的管理培训项目，包括理论学习、实践锻炼、海外交流等多个环节。通过长期培训，员工能够获得更系统的知识和更丰富的经验，为企业的长期发展奠定坚实的人才基础。

企业培训方式的分类是多维度的，每种分类方式下的培训方式都有其独特的特点和适用场景。企业在选择培训方式时，需要根据自身的发展战略、业务需求、员工特点等因素进行综合考虑。合理的培训方式能够有效地提升员工的能力和素质，促进企业的发展。同时，企业也应该不断探索和创新培训方式，以适应不断变化的市场环境和企业发展的需求。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。