企业培训课程类别划分依据是一项非常重要的工作，它关系到企业员工的培训效果和企业的发展。在进行企业培训课程类别划分时，需要从不同维度来考虑，下面将从五个维度来介绍。
一、岗位类别维度企业中不同的岗位所需的技能和知识是不同的，因此，可以根据不同的岗位类别来划分企业培训课程类别。比如，可以将企业员工分为销售人员、技术人员、管理人员等不同的岗位类别，然后为每个岗位类别设计相应的培训课程。
在销售人员的培训课程中，可以包括销售技巧、客户服务、市场营销等方面的内容；在技术人员的培训课程中，可以包括技术知识、技能培训、新技术应用等方面的内容；在管理人员的培训课程中，可以包括领导力、沟通技巧、团队管理等方面的内容。
二、职业发展维度企业员工的职业发展是一个长期的过程，需要不断地学习和提升自己的技能和知识。因此，在进行企业培训课程类别划分时，可以根据员工的职业发展阶段来设计相应的培训课程。
比如，对于新入职的员工，可以设计一些基础培训课程，帮助他们快速适应企业文化和工作环境；对于有一定工作经验的员工，可以设计一些进阶培训课程，帮助他们提升自己的技能和知识；对于高级管理人员，可以设计一些领导力培训课程，帮助他们更好地管理团队。
三、业务领域维度企业的业务领域不同，所需的技能和知识也不同。因此，在进行企业培训课程类别划分时，可以根据企业的业务领域来设计相应的培训课程。
比如，对于互联网企业，可以设计一些互联网营销、数据分析、产品设计等方面的培训课程；对于制造业企业，可以设计一些生产管理、质量控制、工艺改进等方面的培训课程。
四、学习方式维度企业员工的学习方式也是不同的，有些员工喜欢通过听课来学习，有些员工喜欢通过实践来学习。因此，在进行企业培训课程类别划分时，可以根据员工的学习方式来设计相应的培训课程。
比如，对于喜欢听课的员工，可以设计一些讲座、研讨会等形式的培训课程；对于喜欢实践的员工，可以设计一些实践性强的培训课程，比如实地考察、案例分析等。
五、培训目的维度企业培训的目的也是不同的，有些培训是为了提升员工的技能和知识，有些培训是为了提升员工的综合素质。因此，在进行企业培训课程类别划分时，可以根据培训的目的来设计相应的培训课程。
比如，对于技能培训，可以设计一些技能训练、技能考核等方面的培训课程；对于综合素质培训，可以设计一些领导力、沟通技巧、团队合作等方面的培训课程。
综上所述，企业培训课程类别划分依据是多方面的，需要从不同的维度来考虑。只有根据员工的实际需求来设计相应的培训课程，才能取得良好的培训效果，提升企业的发展。
最后，企业在进行培训课程类别划分时，需要注重实践，不断总结经验，不断改进，才能不断提升企业的培训水平。
