供应链销售经理培训体系是一个全面的培训计划，旨在帮助销售经理更好地应对供应链管理中的挑战。以下是该培训体系的几个维度：
一、供应链管理基础知识
供应链管理是现代企业管理的重要组成部分，销售经理需要了解供应链的基础知识，包括供应链的定义、组成、流程、优化等方面。例如，销售经理需要了解供应链中的各个环节，如采购、生产、物流、库存等，以及如何通过优化这些环节来提高供应链的效率和质量。
二、销售技巧与策略
销售经理需要具备一定的销售技巧和策略，以便更好地应对供应链管理中的挑战。例如，销售经理需要了解如何与客户建立良好的关系，如何制定销售计划和策略，如何应对客户的异议和投诉等。
三、供应链风险管理
供应链管理中存在着各种各样的风险，如采购风险、生产风险、物流风险、质量风险等。销售经理需要了解如何识别和评估这些风险，并采取相应的措施来降低风险。
四、数据分析与决策
数据分析和决策是供应链管理中的重要环节，销售经理需要了解如何收集、分析和利用数据来做出决策。例如，销售经理需要了解如何利用数据来预测市场需求、制定采购计划、优化生产流程等。
五、团队管理与协作
供应链管理需要多个部门和团队之间的协作和配合，销售经理需要了解如何管理和协调团队，以便更好地实现供应链管理的目标。例如，销售经理需要了解如何制定团队目标、如何激励团队成员、如何解决团队冲突等。
以上是供应链销售经理培训体系的几个维度，通过这些培训，销售经理可以更好地应对供应链管理中的挑战，提高企业的综合竞争力。
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