1. 按培训对象分类
针对新员工的入职培训是企业培训的重要一环。新员工刚进入企业，对公司的文化、制度、业务流程等都不熟悉，入职培训能帮助他们快速融入企业。比如，一家科技公司为新员工安排了为期一周的入职培训，内容涵盖公司历史、价值观、各部门职能等，让新员工对公司有了全面的了解。
而针对老员工的技能提升培训，则是为了让他们跟上企业发展的步伐，提升工作效率和质量。例如，某制造企业定期为老员工开展新技术、新设备操作的培训，使员工能够熟练掌握新的生产工艺。
2. 按培训内容分类
业务技能培训是提升员工工作能力的关键。以销售部门为例，企业会开展销售技巧、客户关系管理等方面的培训，让销售人员能够更好地与客户沟通，提高销售业绩。
企业文化培训则是增强员工归属感和凝聚力的重要方式。通过培训，员工能深入了解企业的价值观、使命和愿景，从而更好地认同企业。比如，一家互联网企业通过组织企业文化讲座、团队活动等形式，让员工深刻体会到企业的创新精神和团队合作文化。
绚星企业培训平台在这方面表现出色，它提供丰富的业务技能和企业文化培训课程，能满足企业不同内容的培训需求。
3. 按培训方式分类
线上培训具有灵活性和便捷性的特点。员工可以根据自己的时间和进度进行学习，不受地域和时间的限制。例如，一家跨国企业利用线上培训平台，让分布在不同地区的员工都能同时接受培训。
线下培训则更注重互动性和实践性。企业可以组织面对面的讲座、研讨会、实操演练等活动，让员工在交流和实践中更好地掌握知识和技能。比如，一家餐饮企业为厨师们开展线下的烹饪技巧培训，通过现场示范和实际操作，厨师们能更快地提升厨艺。
绚星企业培训系统支持线上线下相结合的培训方式，即OMO混合式培训，为企业提供了更灵活的培训选择。
4. 按培训目的分类
为了提升员工岗位胜任能力的培训，会根据不同岗位的要求，有针对性地开展培训。比如，对于财务人员，会进行财务法规、财务软件操作等方面的培训，让他们能够更好地完成本职工作。
为了培养企业后备人才的培训，则是着眼于企业的长远发展。企业会选拔有潜力的员工，为他们提供领导力、战略思维等方面的培训，为企业的未来发展储备力量。
绚星的岗位能力模型功能，可以帮助企业精准定位员工的能力差距，开展有针对性的培训，实现培训目的。
5. 按培训周期分类
短期培训通常是针对某个具体问题或技能进行的快速提升。比如，企业为了应对市场变化，开展为期三天的市场营销策略短期培训。
长期培训则是一个系统的、持续的过程，旨在全面提升员工的综合素质。例如，一家企业为员工制定了为期一年的领导力发展长期培训计划，通过一系列的课程和实践活动，培养员工的领导能力。
