企业培训方案模板怎么写？企业培训方案是企业内部培训的重要组成部分，它是企业内部培训的基础，也是企业内部培训的核心。本文将从不同维度来探讨企业培训方案的编写，帮助您更好地编写企业培训方案。
一、培训目标
企业培训方案的第一步是确定培训目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也应该符合员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高销售额，那么培训目标就应该是提高销售技能和销售意识。如果员工的职业发展需求是提高管理能力，那么培训目标就应该是提高管理技能和管理意识。
二、培训内容
企业培训方案的第二步是确定培训内容。培训内容应该与培训目标相一致，同时也应该符合员工的职业发展需求。例如，如果培训目标是提高销售技能和销售意识，那么培训内容就应该包括销售技能和销售意识的相关知识和技能。如果培训目标是提高管理技能和管理意识，那么培训内容就应该包括管理技能和管理意识的相关知识和技能。
三、培训方法
企业培训方案的第三步是确定培训方法。培训方法应该与培训内容相一致，同时也应该符合员工的职业发展需求。例如，如果培训内容是销售技能和销售意识的相关知识和技能，那么培训方法就应该是以案例分析、角色扮演、模拟演练等方式进行。如果培训内容是管理技能和管理意识的相关知识和技能，那么培训方法就应该是以讲解、讨论、案例分析等方式进行。
四、培训评估
企业培训方案的第四步是确定培训评估。培训评估应该与培训目标相一致，同时也应该符合员工的职业发展需求。例如，如果培训目标是提高销售技能和销售意识，那么培训评估就应该是以销售额、销售技能等指标进行评估。如果培训目标是提高管理技能和管理意识，那么培训评估就应该是以管理效果、管理能力等指标进行评估。
五、培训周期
企业培训方案的第五步是确定培训周期。培训周期应该与培训目标相一致，同时也应该符合员工的职业发展需求。例如，如果培训目标是提高销售技能和销售意识，那么培训周期就应该是以销售季度为周期进行。如果培训目标是提高管理技能和管理意识，那么培训周期就应该是以管理年度为周期进行。
以上就是企业培训方案的编写维度，希望对您编写企业培训方案有所帮助。
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