企业培训体系框架图是企业培训中必不可少的一环，它能够帮助企业建立完整的培训体系，提高员工的综合素质和能力水平，从而推动企业的发展。那么，企业培训体系框架图怎么画出来呢？下面从不同的维度为大家详细介绍。
一、培训目标
企业培训体系框架图的第一步就是确定培训目标。企业可以根据自身的需求，制定出符合企业实际情况的培训目标，例如提高员工的专业技能、提高员工的管理能力等。在确定培训目标的同时，企业还需要考虑培训的时间、地点、方式等因素。
二、培训内容
企业培训体系框架图的第二步是确定培训内容。企业可以根据员工的实际需求，制定出符合员工实际情况的培训内容，例如技能培训、管理培训等。在确定培训内容的同时，企业还需要考虑培训的难度、深度等因素。
三、培训方式
企业培训体系框架图的第三步是确定培训方式。企业可以根据员工的实际情况，选择合适的培训方式，例如线上培训、线下培训等。在确定培训方式的同时，企业还需要考虑培训的效果、成本等因素。
四、培训评估
企业培训体系框架图的第四步是培训评估。企业需要对培训效果进行评估，以便及时发现问题并进行改进。评估内容包括员工的学习效果、培训的成本效益等。
五、培训管理
企业培训体系框架图的第五步是培训管理。企业需要对培训进行管理，以便更好地掌控培训的进度和效果。管理内容包括培训计划的制定、培训资源的调配等。
六、培训技术
企业培训体系框架图的第六步是培训技术。企业需要选择合适的培训技术，以便更好地实现培训目标。常用的培训技术包括在线学习、面授课程等。
七、培训资源
企业培训体系框架图的第七步是培训资源。企业需要合理利用现有的培训资源，以便更好地实现培训目标。培训资源包括教材、讲师、场地等。
八、培训成本
企业培训体系框架图的第八步是培训成本。企业需要对培训成本进行控制，以便更好地实现培训目标。成本包括培训费用、场地费用等。
综上所述，企业培训体系框架图是企业建立完整的培训体系的重要工具。企业可以根据自身的需求，从不同的维度来制定出符合自身实际情况的培训体系框架图，以便更好地提高员工的综合素质和能力水平，从而推动企业的发展。
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