企业培训体系框架图是企业培训体系中必不可少的一部分，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，企业培训体系框架图怎么画出来呢？下面从不同维度来介绍。
一、培训目标维度
企业培训的目标是提高员工的工作能力，从而提高企业的绩效。在制定企业培训体系框架图时，需要先明确培训的目标。目标可以分为短期目标和长期目标。短期目标是指员工在短时间内需要掌握的技能和知识，长期目标是指员工需要在未来一段时间内掌握的技能和知识。
二、培训内容维度
企业培训的内容包括技能培训、知识培训、态度培养等。在制定企业培训体系框架图时，需要根据企业的业务特点和员工的需求，制定相应的培训内容。例如，对于销售人员来说，需要进行销售技巧培训、产品知识培训等。
三、培训方式维度
企业培训的方式有很多种，包括面授培训、在线培训、混合式培训等。在制定企业培训体系框架图时，需要根据员工的工作时间和地点，选择合适的培训方式。例如，对于异地分布的员工，可以采用在线培训的方式。
四、培训评估维度
企业培训的评估是培训效果的重要保障。在制定企业培训体系框架图时，需要考虑如何对培训效果进行评估。评估可以分为反馈评估和效果评估。反馈评估是指员工对培训内容和方式的反馈，效果评估是指培训后员工的工作表现和绩效提升情况。
五、培训资源维度
企业培训的资源包括师资、教材、设备等。在制定企业培训体系框架图时，需要考虑如何合理利用培训资源，提高培训效果。例如，对于技能培训，需要配备专业的师资和设备。
以上就是企业培训体系框架图的制定维度，每个维度都需要考虑到企业的实际情况和员工的需求。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
