企业培训体系框架图是企业培训的重要组成部分，也是企业培训管理的重要工具。下面从不同维度来探讨企业培训体系框架图的绘制方法。
一、培训目标维度
企业培训的目标是什么？通常包括提高员工的工作能力、提高员工的综合素质、提高员工的职业素养等。在绘制企业培训体系框架图时，需要将这些目标细化，例如提高员工的工作能力可以分为专业技能、管理能力、沟通能力等方面。
二、培训内容维度
企业培训的内容是什么？通常包括产品知识、销售技巧、管理知识等。在绘制企业培训体系框架图时，需要将这些内容细化，例如产品知识可以分为产品特点、产品使用方法、产品优势等方面。
三、培训形式维度
企业培训的形式有哪些？通常包括面授、在线学习、混合式学习等。在绘制企业培训体系框架图时，需要将这些形式细化，例如在线学习可以分为微课、视频、直播等形式。
四、培训评估维度
企业培训的评估是什么？通常包括学员满意度、学习成效、培训效果等。在绘制企业培训体系框架图时，需要将这些评估细化，例如学习成效可以分为学习成果、学习效率、学习质量等方面。
五、培训管理维度
企业培训的管理是什么？通常包括培训计划、培训执行、培训评估等。在绘制企业培训体系框架图时，需要将这些管理细化，例如培训计划可以分为培训目标、培训内容、培训形式等方面。
以上是企业培训体系框架图的绘制方法，企业可以根据自身情况进行调整，以达到最佳的培训效果。
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