企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训资源，提高员工的技能和素质，从而提升企业的竞争力。那么，企业培训体系框架图怎么画出来呢？
一、培训目标企业培训体系框架图的第一个维度是培训目标。在这个维度中，企业需要明确培训的目标和目的，以及需要培训的员工群体。企业可以根据员工的职位、工作内容、工作需要等因素来确定培训目标，从而更好地满足员工的需求，提高员工的工作能力。
同时，企业还需要考虑培训的内容和形式。培训内容应该与员工的工作内容和职位相关，培训形式可以采用课堂培训、在线培训、实践培训等多种形式，以满足不同员工的需求。
二、培训计划企业培训体系框架图的第二个维度是培训计划。在这个维度中，企业需要制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、培训方式、培训内容等。企业可以根据员工的工作计划和业务需求来安排培训计划，以确保培训的有效性和实用性。
同时，企业还需要考虑培训的资源和预算。企业可以根据培训计划来确定培训的资源和预算，以确保培训的质量和效果。
三、培训实施企业培训体系框架图的第三个维度是培训实施。在这个维度中，企业需要落实培训计划，组织培训师和培训资源，开展培训活动。企业可以采用内部培训、外部培训、合作培训等多种形式，以满足不同员工的需求。
同时，企业还需要考虑培训的效果和反馈。企业可以通过问卷调查、考试评估等方式来评估培训的效果，以及收集员工的反馈和建议，以不断改进培训的质量和效果。
四、培训评估企业培训体系框架图的第四个维度是培训评估。在这个维度中，企业需要对培训的效果和质量进行评估，以确定培训是否达到预期目标。企业可以采用多种评估方法，包括问卷调查、考试评估、实践评估等，以全面评估培训的效果。
同时，企业还需要考虑培训的改进和优化。企业可以根据评估结果，对培训计划、培训内容、培训形式等方面进行改进和优化，以不断提高培训的质量和效果。
五、培训管理企业培训体系框架图的第五个维度是培训管理。在这个维度中，企业需要建立完善的培训管理制度，包括培训管理流程、培训管理标准、培训管理人员等。企业可以通过建立培训管理制度，规范培训管理流程，提高培训管理效率。
同时，企业还需要考虑培训管理的信息化和数字化。企业可以采用培训管理系统、在线培训平台等信息化手段，以提高培训管理的效率和质量。
综上所述，企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训资源，提高员工的技能和素质，从而提升企业的竞争力。企业可以从培训目标、培训计划、培训实施、培训评估、培训管理等多个维度来建立完善的培训体系框架图，以确保培训的有效性和实用性。
