1. 培训部
这是最为常见的名称，简洁明了，直接体现部门的核心职能。培训部负责制定和实施企业的培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等多个方面。例如，某小型科技企业设立培训部，为新员工提供基础的编程技能培训和企业文化培训，帮助他们快速融入企业。同时，针对老员工开展新技术、新业务的培训，提升整体业务水平。
培训部的优势在于职能清晰，员工和管理层能快速了解其工作内容。它可以根据企业的战略目标和员工需求，灵活调整培训方案，为企业发展提供有力的人才支持。像九州通等企业的培训部，通过系统的培训体系，为企业培养了大量专业人才。
2. 人力资源培训中心
该名称将培训与人力资源管理紧密结合。人力资源培训中心不仅关注员工的技能提升，还注重员工的职业发展规划。它会根据企业的人力资源战略，制定长期的培训计划，为企业储备和培养各类人才。例如，某大型制造企业的人力资源培训中心，会根据不同岗位的需求，为员工制定个性化的培训路径，从基层员工到中层管理，再到高层领导，都有相应的培训课程。
这种称呼强调了培训在人力资源管理中的重要性，有助于企业从整体上优化人力资源配置。通过培训中心的工作，员工能更好地实现个人价值，企业也能提高员工的忠诚度和归属感。如用友的人力资源培训中心，为企业的持续发展提供了坚实的人才保障。
3. 企业大学
一些大型企业会设立企业大学，它具有更广泛的职能和更高的定位。企业大学不仅为内部员工提供培训，还可以向合作伙伴、客户等外部群体开放。它通常拥有完善的教学设施和专业的师资队伍，能够开展系统、深入的培训课程。例如，某知名互联网企业的企业大学，会邀请行业内的专家和学者授课，课程内容涵盖技术研发、市场营销、企业管理等多个领域。
企业大学有助于提升企业的品牌形象和行业影响力，同时也能促进企业与外部的交流与合作。像老板电器的企业大学，通过输出先进的管理理念和技术经验，成为行业内的学习标杆。
