企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训一般分为几类岗位呢？让我们一起来了解一下吧！
一、培训管理岗位培训管理岗位是企业培训体系中的核心岗位之一。他们负责制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果等工作。培训管理岗位需要具备良好的沟通能力、组织能力和协调能力，能够有效地与各部门合作，推动培训工作的顺利开展。
在培训管理岗位中，培训经理是最高级别的职位。他们负责整个培训部门的管理和运营，制定培训战略和计划，指导和评估培训工作的效果。培训经理需要具备丰富的培训经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训工作的不断创新和发展。
二、培训讲师岗位培训讲师是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责根据培训计划和需求，设计和开发培训课程，进行培训授课和辅导等工作。培训讲师需要具备良好的专业知识和教学能力，能够有效地传授知识和技能，提高员工的素质和能力。
在培训讲师岗位中，高级培训讲师是最高级别的职位。他们负责设计和开发高级培训课程，进行高级培训授课和辅导等工作。高级培训讲师需要具备丰富的培训经验和专业知识，能够有效地传授高级知识和技能，提高员工的综合素质和能力。
三、培训评估岗位培训评估岗位是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责对培训效果进行评估和反馈，为培训工作的改进和优化提供依据。培训评估岗位需要具备良好的数据分析能力和评估能力，能够有效地收集和分析培训数据，评估培训效果。
在培训评估岗位中，培训评估经理是最高级别的职位。他们负责整个培训评估部门的管理和运营，制定培训评估策略和计划，指导和评估培训评估工作的效果。培训评估经理需要具备丰富的培训评估经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训评估工作的不断创新和发展。
四、培训支持岗位培训支持岗位是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责为培训工作提供各种支持和服务，包括培训场地、培训设备、培训资料等。培训支持岗位需要具备良好的服务意识和协调能力，能够有效地为培训工作提供支持和服务。
在培训支持岗位中，培训支持经理是最高级别的职位。他们负责整个培训支持部门的管理和运营，制定培训支持策略和计划，指导和评估培训支持工作的效果。培训支持经理需要具备丰富的培训支持经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训支持工作的不断创新和发展。
五、培训销售岗位培训销售岗位是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责推广和销售培训课程和服务，为企业带来经济效益。培训销售岗位需要具备良好的销售技巧和沟通能力，能够有效地与客户沟通和合作，推动培训销售工作的顺利开展。
在培训销售岗位中，培训销售经理是最高级别的职位。他们负责整个培训销售部门的管理和运营，制定培训销售策略和计划，指导和评估培训销售工作的效果。培训销售经理需要具备丰富的培训销售经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训销售工作的不断创新和发展。
六、培训研发岗位培训研发岗位是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责研发和设计培训课程和项目，为企业提供创新的培训解决方案。培训研发岗位需要具备良好的创新能力和研发能力，能够有效地研发和设计培训课程和项目，提高培训的效果和质量。
在培训研发岗位中，培训研发经理是最高级别的职位。他们负责整个培训研发部门的管理和运营，制定培训研发策略和计划，指导和评估培训研发工作的效果。培训研发经理需要具备丰富的培训研发经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训研发工作的不断创新和发展。
七、培训运营岗位培训运营岗位是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责培训项目的运营和管理，包括培训计划的执行、培训资源的调配、培训效果的跟踪等。培训运营岗位需要具备良好的项目管理能力和运营能力，能够有效地组织和协调培训项目的实施，确保培训目标的实现。
在培训运营岗位中，培训运营经理是最高级别的职位。他们负责整个培训运营部门的管理和运营，制定培训运营策略和计划，指导和评估培训运营工作的效果。培训运营经理需要具备丰富的培训运营经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训运营工作的不断创新和发展。
八、培训技术岗位培训技术岗位是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责培训技术的研发和应用，包括培训平台的开发、培训课程的制作、培训效果的评估等。培训技术岗位需要具备良好的技术研发能力和应用能力，能够有效地研发和应用培训技术，提高培训的效率和效果。
在培训技术岗位中，培训技术经理是最高级别的职位。他们负责整个培训技术部门的管理和运营，制定培训技术策略和计划，指导和评估培训技术工作的效果。培训技术经理需要具备丰富的培训技术经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训技术工作的不断创新和发展。
九、培训咨询岗位培训咨询岗位是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责为企业提供培训咨询服务，包括培训需求分析、培训方案设计、培训效果评估等。培训咨询岗位需要具备良好的咨询能力和专业知识，能够有效地为企业提供培训咨询服务，帮助企业解决培训问题。
在培训咨询岗位中，培训咨询经理是最高级别的职位。他们负责整个培训咨询部门的管理和运营，制定培训咨询策略和计划，指导和评估培训咨询工作的效果。培训咨询经理需要具备丰富的培训咨询经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训咨询工作的不断创新和发展。
十、培训服务岗位培训服务岗位是企业培训体系中的重要组成部分。他们负责为培训学员提供各种服务，包括培训报名、培训安排、培训辅导等。培训服务岗位需要具备良好的服务意识和沟通能力，能够有效地为培训学员提供服务，提高培训学员的满意度。
在培训服务岗位中，培训服务经理是最高级别的职位。他们负责整个培训服务部门的管理和运营，制定培训服务策略和计划，指导和评估培训服务工作的效果。培训服务经理需要具备丰富的培训服务经验和管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动培训服务工作的不断创新和发展。
总结企业培训岗位种类繁多，每个岗位都有其独特的职责和要求。在选择培训岗位时，应根据自己的兴趣、专业背景和职业规划进行选择。同时，不断学习和提升自己的能力，以适应不断变化的培训需求和市场环境。
