员工绩效不佳就得多培训？这个说法并不完全正确。在企业管理中，培训只是提高员工绩效的一种手段，而不是唯一的手段。下面从不同维度来探讨员工绩效提升的方法。
1. 优化绩效考核制度
优秀的绩效考核制度可以激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率。企业可以根据员工的工作职责和工作目标，制定相应的考核指标和考核标准。同时，考核结果要及时反馈给员工，让员工清楚自己的工作表现，发现问题及时改进。
例如，某公司的销售人员绩效考核指标包括销售额、客户满意度、回款率等，而非仅仅是销售额。这样可以避免员工为了完成销售任务而忽略客户服务质量，从而提高整体销售绩效。
2. 建立良好的企业文化
良好的企业文化可以提高员工的归属感和认同感，从而激发员工的工作热情和创造力。企业可以通过组织员工活动、加强内部沟通、建立奖励机制等方式，营造积极向上的企业文化。
例如，某公司每年都会组织员工旅游活动，让员工放松心情，增进彼此之间的感情。同时，公司还会定期举办员工技能比赛和创新大赛，鼓励员工发挥自己的才能和创造力。
3. 提供良好的工作环境和福利待遇
良好的工作环境和福利待遇可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而减少员工的流失率。企业可以通过改善工作环境、提高薪资待遇、提供培训机会等方式，提高员工的福利待遇。
例如，某公司为员工提供舒适的工作环境和完善的福利待遇，包括免费的午餐、健身房、员工宿舍等。同时，公司还会定期组织员工参加培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。
结论
绩效不佳的员工并不一定需要多培训，企业可以从优化绩效考核制度、建立良好的企业文化、提供良好的工作环境和福利待遇等多个方面入手，提高员工的绩效水平。只有综合运用多种手段，才能真正提高员工的工作效率和绩效水平。
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