企业培训师培训内容是企业内部培训的重要组成部分，它直接关系到企业员工的职业发展和企业的发展。那么，企业培训师培训内容应该怎么写呢？下面从不同的维度来探讨这个问题。
一、培训内容的目标企业培训师在制定培训内容时，首先需要明确培训的目标。培训的目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的职业发展需要。培训目标应该具有可衡量性，能够通过考核来检验是否达到了预期的效果。
在制定培训目标时，还需要考虑员工的现有技能水平和潜力。对于初级员工，应该注重基础知识和技能的培训；对于高级员工，应该注重提高其领导力和管理能力。
二、培训内容的形式企业培训师在制定培训内容时，还需要考虑培训的形式。培训形式可以是课堂培训、在线培训、实践培训等。不同的培训形式适用于不同的培训内容。
对于技能类的培训内容，可以采用实践培训的形式，让员工亲身参与实践，掌握技能。对于理论类的培训内容，可以采用课堂培训的形式，让员工通过听讲解、参与讨论等方式掌握知识。
三、培训内容的内容企业培训师在制定培训内容时，需要根据员工的职业发展需要和企业的战略目标，选择合适的培训内容。培训内容可以包括以下方面：
1. 岗位技能培训：对于初级员工，需要注重基础技能的培训，如沟通技巧、团队合作等；对于高级员工，需要注重领导力和管理能力的培训。
2. 业务知识培训：对于从事特定业务的员工，需要注重业务知识的培训，如销售技巧、市场营销等。
3. 软技能培训：软技能是指非专业技能，如沟通能力、领导力、团队合作等。这些技能对于员工的职业发展和企业的发展都非常重要。
四、培训内容的实施企业培训师在制定培训内容时，还需要考虑培训的实施方式。培训的实施方式可以是内部培训、外部培训、合作培训等。不同的实施方式适用于不同的培训内容。
对于技能类的培训内容，可以采用内部培训的方式，让内部专家进行培训；对于理论类的培训内容，可以采用外部培训的方式，邀请专业机构进行培训。
五、培训效果的评估企业培训师在制定培训内容时，还需要考虑培训效果的评估。培训效果的评估可以通过考核、问卷调查等方式进行。
在考核方面，可以通过考试、实践操作等方式来检验员工是否掌握了培训内容。在问卷调查方面，可以通过员工的反馈来了解培训效果如何。
综上所述，企业培训师在制定培训内容时，需要考虑培训的目标、形式、内容、实施和效果评估等方面。只有制定出合适的培训内容，才能够提高员工的职业素质，促进企业的发展。
