员工培训是企业发展中至关重要的一环，它不仅可以提升员工的专业能力和技能，还可以增强员工的工作态度和团队合作意识。然而，有时候我们会遇到一些员工态度很差的情况，这给培训工作带来了一定的困扰。
一、培训内容的设计
培训内容的设计是影响员工态度的一个重要因素。如果培训内容过于枯燥、缺乏实用性，员工很难产生学习的兴趣和动力。因此，我们在设计培训内容时，应该注重实用性和趣味性的结合，通过生动有趣的案例和互动式的培训方式，激发员工的学习热情。
二、培训师的选择
培训师的素质和能力对员工的态度产生着重要的影响。如果培训师能够以身作则，具备丰富的实践经验和良好的沟通能力，能够与员工建立良好的互动关系，那么员工参与培训的积极性和学习效果就会大大提高。
三、培训环境的营造
培训环境的营造也是影响员工态度的一个重要因素。如果培训场所过于拥挤、嘈杂，或者设备不完善，员工很难专心学习。因此，我们应该提供一个安静、舒适、设施完善的培训环境，为员工创造良好的学习氛围。
四、培训效果的评估
培训效果的评估是培训工作的重要一环。如果我们无法及时了解员工的学习情况和培训效果，就很难及时调整培训内容和方式，满足员工的学习需求。因此，我们应该建立科学有效的培训评估机制，及时收集员工的反馈意见，不断改进培训工作。
五、激励机制的建立
激励机制的建立是提高员工培训态度的重要手段。如果员工参与培训后没有得到相应的认可和奖励，很难保持持续的学习动力。因此，我们应该建立激励机制，通过奖励制度、晋升机会等方式，激励员工参与培训并取得优异的成绩。
总之，员工培训是提升企业竞争力的重要途径，但要想取得良好的培训效果，就必须解决员工态度不佳的问题。通过培训内容的设计、培训师的选择、培训环境的营造、培训效果的评估和激励机制的建立，我们可以有效提升员工的学习态度和参与度，为企业的发展注入新的活力。
