1. 培训目标达成情况
培训目标是整个培训项目的指南针。在书面报告里，要详细阐述是否达成了既定目标。比如，若目标是提升员工的销售技巧，那就得看培训后员工的销售业绩是否有显著增长。以某企业为例，培训前员工月均销售额为 50 万，培训后增长到了 70 万，这就说明在销售技巧提升方面，培训目标达成得很不错。
同时，还需分析未达成目标的原因。可能是培训内容与实际工作结合不够紧密，或者培训方式不适合员工的学习特点等。
2. 培训内容评估
培训内容的质量直接影响培训效果。一份好的书面报告要对培训内容进行全面评估。内容是否实用是关键，像绚星企业培训平台提供的知识库，里面涵盖了大量与企业业务相关的专业知识，员工可以随时查阅学习，实用性极高。
内容的深度和广度也很重要。太浅了员工学不到东西，太深了又难以理解。比如在技术类培训中，要根据员工的实际技术水平来确定内容的难易程度。
3. 培训方式效果
培训方式多种多样，如线上视频学习、线下讲座、直播授课等。不同的培训方式有不同的效果。绚星企业培训平台就提供了丰富的培训方式，像直播功能，能让员工与讲师实时互动，增强学习的积极性。
以线上学习计划为例，员工可以根据自己的时间安排学习进度，提高了学习的灵活性。但也可能存在部分员工自律性差，学习效果不佳的情况。
4. 学员反馈情况
学员的反馈是评估培训项目的重要依据。在书面报告中要收集学员的意见和建议。有的学员可能觉得培训时间安排不合理，影响了正常工作；有的学员则对培训讲师的授课风格不满意。
比如，绚星企业培训平台的学习社区，学员可以在里面交流学习心得和提出问题，这有助于及时了解学员的想法，改进培训项目。
5. 培训成本效益
培训是有成本的，包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。在书面报告中要分析培训的成本效益。如果培训后企业的生产效率提高、员工流失率降低，那么培训的效益就比较好。
不过，绚星企业培训平台主要服务中大型企业，对于千人以下的企业来说，可能性价比不高。但对于中大型企业，其功能强大、售后服务完善等优点能带来较高的效益。
