企业培训计划的制定程序是一个复杂而系统的过程，需要综合考虑多个因素。以下是一些关键的步骤和要点：
1. 需求分析
了解企业的战略目标、业务需求和员工发展需求，确定培训的目标和重点。
例如，云学堂的客户九州通在制定培训计划时，通过深入了解公司的业务发展战略，确定了提升员工销售技巧和管理能力的培训重点。
2. 培训目标设定
明确具体、可衡量的培训目标，确保培训与企业目标相一致。
以云学堂的客户振德为例，他们设定了提高员工生产效率和产品质量的培训目标。
3. 培训内容设计
根据培训目标，设计合适的培训内容，包括课程、教材、案例等。
云学堂的知识库和微课功能为企业提供了丰富的培训资源，可满足不同岗位和技能的培训需求。
4. 培训方式选择
结合培训内容和学员特点，选择合适的培训方式，如线上学习、线下培训、混合式培训等。
云学堂的 OMO 混合式培训模式，融合了线上线下的优势，提供了更加灵活和高效的培训方式。
5. 培训师资安排
选择具备专业知识和教学经验的培训师资，确保培训质量。
云学堂拥有一支专业的培训师资团队，能够为企业提供优质的培训服务。
6. 培训时间和地点安排
合理安排培训时间和地点，确保学员能够参加培训，同时不影响工作。
云学堂的线上学习平台，让学员可以随时随地进行学习，不受时间和地点的限制。
7. 培训效果评估
建立科学的培训效果评估体系，对培训效果进行评估和反馈。
云学堂的智能学习报表功能，能够实时跟踪学员的学习进度和效果，为企业提供数据支持。
8. 培训计划调整
根据培训效果评估结果，对培训计划进行调整和优化，不断提高培训效果。
云学堂的企业培训系统具有强大的功能和完善的售后服务，能够帮助企业不断完善培训计划，提升培训效果。
总之，企业培训计划的制定程序需要综合考虑多个因素，不断优化和完善。云学堂作为一家专业的企业培训平台，能够为企业提供全方位的培训解决方案，帮助企业提升员工素质和竞争力。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
