在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，企业培训内容是否应当包括相关人员，这是一个值得深入探讨的问题。
一、培训对象的确定企业培训的对象通常包括新员工、在职员工、管理层等。对于新员工，培训内容应侧重于公司文化、规章制度、业务流程等方面，帮助他们尽快适应公司环境和工作要求。在职员工的培训则应根据其岗位需求和职业发展规划，提供针对性的技能培训和知识更新。管理层的培训则应注重领导力、战略规划、团队管理等方面的提升。
此外，企业还应考虑将供应商、合作伙伴等相关人员纳入培训范围。通过培训，他们可以更好地了解企业的需求和期望，提高合作效率和质量。
二、培训内容的设计企业培训内容应根据培训对象的需求和企业的发展战略进行设计。一般来说，培训内容包括以下几个方面：
1. 专业技能培训：根据员工的岗位需求，提供相关的专业技能培训，如销售技巧、财务管理、人力资源管理等。
2. 综合素质培训：提升员工的综合素质，如沟通能力、团队协作能力、领导力等。
3. 企业文化培训：让员工了解企业的价值观、使命和愿景，增强员工的归属感和认同感。
4. 行业知识培训：了解行业的发展趋势和动态，为企业的发展提供参考。
三、培训方式的选择企业培训方式多种多样，包括内部培训、外部培训、在线培训等。内部培训是指由企业内部的专业人员或外部专家进行的培训，具有针对性强、成本低等优点。外部培训则是指参加专业培训机构或高校举办的培训课程，能够获取更广泛的知识和经验。在线培训则是利用互联网技术进行的培训，具有灵活性高、便捷性强等优点。
企业应根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。例如，对于新员工，可以采用内部培训和在线培训相结合的方式；对于管理层，可以采用外部培训和内部培训相结合的方式。
四、培训效果的评估培训效果的评估是企业培训的重要环节。通过评估，可以了解培训的效果和不足之处，为改进培训提供依据。培训效果的评估可以从以下几个方面进行：
1. 学员反馈：通过问卷调查、面谈等方式，了解学员对培训内容、培训方式和培训效果的评价。
2. 绩效评估：通过对学员培训前后的绩效进行对比，评估培训对学员工作绩效的影响。
3. 行为观察：观察学员在工作中的行为变化，评估培训对学员行为的影响。
五、培训与企业发展的关系企业培训与企业发展密切相关。通过培训，企业可以提升员工的素质和能力，提高企业的竞争力和创新能力。同时，培训也可以为企业的发展提供人才支持和智力保障。
然而，企业培训也存在一些问题和挑战。例如，培训成本高、培训效果难以评估、培训内容与实际工作脱节等。因此，企业在开展培训时，应充分考虑这些问题和挑战，采取有效的措施加以解决。
六、总结综上所述，企业培训内容应当包括相关人员。通过培训，可以提升员工的素质和能力，提高企业的竞争力和创新能力。同时，企业应根据培训对象的需求和企业的发展战略，设计合适的培训内容和培训方式，并对培训效果进行评估和反馈。只有这样，才能确保企业培训的有效性和可持续性。
