在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，企业培训内容是否应当包括相关人员，这是一个值得深入探讨的问题。
一、培训对象的维度企业培训的对象通常包括员工、管理层和合作伙伴等。对于员工来说，培训可以帮助他们提升专业技能和知识水平，增强工作能力和职业素养。对于管理层来说，培训可以帮助他们提升领导力和管理能力，更好地带领团队实现企业目标。对于合作伙伴来说，培训可以帮助他们更好地了解企业的产品和服务，提高合作效率和质量。
然而，不同的培训对象对培训内容的需求也有所不同。因此，企业在制定培训计划时，需要根据不同的培训对象，制定相应的培训内容和方案。
二、培训内容的维度企业培训的内容通常包括专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训、企业文化培训等。专业技能培训可以帮助员工提升专业技能和知识水平，更好地完成工作任务。管理能力培训可以帮助管理层提升领导力和管理能力，更好地带领团队实现企业目标。职业素养培训可以帮助员工提升职业素养和职业道德，更好地适应职场环境。企业文化培训可以帮助员工更好地了解企业的文化和价值观，增强员工的归属感和忠诚度。
然而，不同的培训内容对培训对象的需求也有所不同。因此，企业在制定培训计划时，需要根据不同的培训内容，制定相应的培训方案和方法。
三、培训方式的维度企业培训的方式通常包括内部培训、外部培训、在线培训等。内部培训可以由企业内部的专业人员或外部专家进行授课，具有针对性强、成本低等优点。外部培训可以由专业的培训机构或高校进行授课，具有专业性强、知识面广等优点。在线培训可以通过网络平台进行授课，具有灵活性强、便捷性高等优点。
然而，不同的培训方式对培训效果的影响也有所不同。因此，企业在选择培训方式时，需要根据不同的培训内容和培训对象，选择合适的培训方式和方法。
四、培训效果的维度企业培训的效果通常可以通过员工的工作表现、职业发展、企业绩效等方面来体现。通过培训，员工可以提升专业技能和知识水平，更好地完成工作任务，从而提高工作效率和质量。通过培训，员工可以提升职业素养和职业道德，更好地适应职场环境，从而提高职业发展的机会和空间。通过培训，企业可以提升员工的素质和能力，更好地实现企业目标，从而提高企业的绩效和竞争力。
然而，培训效果的评估需要建立科学的评估体系和方法。因此，企业在进行培训效果评估时，需要根据不同的培训内容和培训对象，选择合适的评估指标和方法。
五、培训成本的维度企业培训的成本通常包括培训费用、培训时间、培训机会成本等。培训费用包括培训教材、培训师资、培训场地等方面的费用。培训时间包括员工参加培训的时间和培训师资授课的时间。培训机会成本包括员工因参加培训而放弃的工作机会和企业因培训而减少的生产经营时间等。
然而，培训成本的控制需要建立科学的成本管理体系和方法。因此，企业在进行培训成本控制时，需要根据不同的培训内容和培训对象，选择合适的成本管理策略和方法。
六、总结综上所述，企业培训内容是否应当包括相关人员，需要根据不同的维度进行综合考虑。在培训对象的维度上，需要根据不同的培训对象，制定相应的培训内容和方案。在培训内容的维度上，需要根据不同的培训内容，制定相应的培训方案和方法。在培训方式的维度上，需要根据不同的培训方式，选择合适的培训方式和方法。在培训效果的维度上，需要建立科学的评估体系和方法，对培训效果进行评估。在培训成本的维度上，需要建立科学的成本管理体系和方法，对培训成本进行控制。只有在综合考虑了这些维度的基础上，企业才能制定出科学合理的培训计划，提高培训效果，提升员工素质和企业竞争力。
