培训完的员工就离职了，这是企业培训中常见的问题。在企业中，员工培训是非常重要的环节，它可以提高员工的技能水平，增强员工的归属感，提升企业的竞争力。但是，有时候企业在培训员工后，员工却选择了离职。那么，为什么会出现这种情况呢？
1. 培训内容不够实用
企业在进行培训时，如果培训内容不够实用，员工就会感到浪费时间。如果员工觉得培训内容与自己的工作无关，那么他们就不会认真听课，也不会将所学应用到工作中。这样，企业的培训就没有起到实际的作用。
例如，某公司的销售人员在培训中学习到了如何制定销售计划、如何与客户沟通等知识。但是，这些知识对于销售人员来说并不实用，因为他们早已经掌握了这些技能。因此，这些销售人员在培训后就选择了离职。
2. 培训方式不够灵活
企业在进行培训时，如果培训方式不够灵活，员工就会感到枯燥乏味。如果员工觉得培训方式单一，没有互动性，那么他们就会感到无聊，也不会对培训内容产生兴趣。这样，企业的培训就没有起到实际的作用。
例如，某公司的员工在培训中只是听讲师讲课，没有互动环节。这样的培训方式让员工感到无聊，也没有什么收获。因此，这些员工在培训后就选择了离职。
3. 培训没有明确的目标
企业在进行培训时，如果没有明确的培训目标，员工就会感到迷茫。如果员工不知道培训的目的是什么，那么他们就不会认真听课，也不会将所学应用到工作中。这样，企业的培训就没有起到实际的作用。
例如，某公司的员工在培训中没有明确的培训目标，他们不知道培训的目的是什么。因此，这些员工在培训后就选择了离职。
4. 培训没有及时跟进
企业在进行培训时，如果没有及时跟进，员工就会感到无助。如果员工在培训后遇到问题，但是企业没有及时解决，那么他们就会感到无助，也不会将所学应用到工作中。这样，企业的培训就没有起到实际的作用。
例如，某公司的员工在培训中遇到了问题，但是企业没有及时解决。因此，这些员工在培训后就选择了离职。
总结
企业在进行员工培训时，需要注意培训内容的实用性，培训方式的灵活性，培训目标的明确性以及及时跟进问题。只有这样，才能让员工在培训后有所收获，提高员工的技能水平，增强员工的归属感，提升企业的竞争力。
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