新员工培训是公司内部管理的重要环节，如何通知员工参加新员工培训也是一项关键工作。下面从不同维度来探讨如何通知员工参加新员工培训。
维度一：通知方式通知方式是影响员工参加新员工培训的重要因素之一。公司可以通过以下方式通知员工参加新员工培训：
1. 邮件通知：公司可以通过邮件通知员工参加新员工培训，邮件内容应包括培训时间、地点、内容等信息。
2. 短信通知：公司可以通过短信通知员工参加新员工培训，短信内容应简洁明了，包括培训时间、地点、内容等信息。
3. 电话通知：公司可以通过电话通知员工参加新员工培训，电话内容应简洁明了，包括培训时间、地点、内容等信息。
4. 公告通知：公司可以通过公告通知员工参加新员工培训，公告内容应简洁明了，包括培训时间、地点、内容等信息。
维度二：培训内容培训内容是影响员工参加新员工培训的重要因素之一。公司可以通过以下方式提高员工参加新员工培训的积极性：
1. 培训内容要实用：培训内容应与员工的工作相关，能够提高员工的工作能力和技能。
2. 培训内容要新颖：培训内容应具有新颖性和前瞻性，能够引起员工的兴趣和好奇心。
3. 培训内容要丰富：培训内容应丰富多彩，包括理论知识、实践操作、案例分析等多种形式。
4. 培训内容要有互动：培训内容应具有互动性，能够让员工参与其中，积极思考和讨论。
维度三：培训时间培训时间是影响员工参加新员工培训的重要因素之一。公司可以通过以下方式确定培训时间：
1. 合理安排时间：公司应根据员工的工作安排合理安排培训时间，避免影响员工的正常工作。
2. 充分通知时间：公司应提前通知员工培训时间，避免员工因为时间冲突而无法参加培训。
3. 灵活调整时间：公司应根据员工的实际情况灵活调整培训时间，避免员工因为其他原因无法参加培训。
维度四：培训地点培训地点是影响员工参加新员工培训的重要因素之一。公司可以通过以下方式确定培训地点：
1. 选择便捷地点：公司应选择交通便捷、设施完备的地点作为培训地点，方便员工参加。
2. 考虑员工需求：公司应根据员工的实际需求选择培训地点，避免员工因为地点不便而无法参加培训。
3. 考虑培训内容：公司应根据培训内容选择合适的培训地点，避免因为场地不合适而影响培训效果。
维度五：激励机制激励机制是影响员工参加新员工培训的重要因素之一。公司可以通过以下方式建立激励机制：
1. 建立奖励制度：公司可以建立奖励制度，对参加培训并取得优异成绩的员工进行奖励。
2. 建立晋升机制：公司可以建立晋升机制，将培训作为员工晋升的重要考核因素。
3. 建立培训证书制度：公司可以建立培训证书制度，对参加培训并通过考核的员工颁发培训证书。
综上所述，公司应从多个维度来考虑如何通知员工参加新员工培训，提高员工参加培训的积极性和参与度，从而提高公司的整体竞争力。
