1. 技术应用维度
一级数字化水平的企业，技术应用较为基础，可能仅使用一些简单的办公软件，如文档处理和表格制作软件，来提高日常办公效率。例如，小型的零售店铺，可能只是用 Excel 来记录销售数据。
二级数字化水平的企业开始引入一些专业的管理系统，如 ERP 系统来管理企业资源，CRM 系统来维护客户关系。像一些中型制造企业，会利用 ERP 系统优化生产流程和库存管理。
三级数字化水平的企业则广泛应用新兴技术，如人工智能、大数据分析等。例如大型金融企业，通过大数据分析客户的消费习惯和风险偏好，为客户提供个性化的金融服务。绚星企业培训平台也借助先进的技术，为企业提供智能学习报表，帮助企业精准分析员工的学习情况。
2. 数据管理维度
一级企业的数据管理处于起步阶段，数据分散且缺乏有效的整合，数据的准确性和及时性难以保证。比如一些小餐馆，顾客信息可能分散记录在纸质本子和不同员工的手机里。
二级企业开始重视数据管理，建立了数据仓库，对数据进行集中存储和管理，能够进行基本的数据查询和分析。中型电商企业会将用户的浏览、购买等数据整合到数据仓库中，进行销售趋势分析。
三级企业实现了数据的深度挖掘和利用，通过数据驱动决策。大型互联网企业会利用数据挖掘技术发现新的业务机会和市场趋势。绚星企业培训平台的知识库功能，能对企业的知识数据进行有效管理和深度挖掘，为企业提供有价值的知识资产。
3. 组织架构维度
一级企业的组织架构相对传统，部门之间沟通协作效率较低，数字化转型的决策和执行速度慢。比如一些家族式企业，决策往往集中在少数高层手中。
二级企业开始进行组织架构的调整，设立专门的数字化部门，负责推动企业的数字化转型。中型科技企业会设立数字化运营部门，协调各部门的数字化工作。
三级企业的组织架构更加灵活和敏捷，采用扁平化的管理模式，能够快速响应市场变化。大型互联网公司的项目团队可以根据业务需求快速组建和解散。绚星企业培训平台的学习社区功能，有助于打破企业内部的组织壁垒，促进员工之间的交流和协作。
4. 员工能力维度
一级企业员工的数字化技能较低，大部分员工只掌握基本的办公软件操作。比如小型广告公司的员工，可能只会用 PS 进行简单的图片处理。
二级企业会对员工进行一定的数字化培训，员工具备一定的专业数字化技能。中型企业会组织员工参加数据分析、系统操作等培训课程。
三级企业的员工具备较高的数字化素养，能够主动利用数字化工具和技术解决工作中的问题。大型科技企业的员工能够熟练运用各种新兴技术进行创新工作。绚星企业培训平台提供丰富的培训课程，包括微课、视频、直播等，帮助企业提升员工的数字化能力。
5. 业务模式维度
一级企业的业务模式较为传统，主要依赖线下渠道进行销售和服务。例如小型的手工艺作坊，主要通过实体店销售产品。
二级企业开始拓展线上业务渠道，实现线上线下融合。一些中型服装企业会在电商平台开设店铺，同时保留线下门店。
三级企业以数字化业务模式为主导，通过数字化平台创造新的价值。大型共享经济企业，通过互联网平台连接供需双方，实现资源的高效配置。绚星企业培训平台为企业提供线上学习计划和 OJT 带教培训等服务，助力企业创新业务模式，提升员工的业务能力。
