1. 培训内容维度
培训内容的实用性是评估的重要方面。如果培训内容与企业实际业务紧密结合，员工能够将所学知识运用到工作中，那么培训效果通常较好。例如，一家电商企业针对客服人员开展的沟通技巧培训，内容涵盖了常见客户问题的应对策略，员工在培训后能够更高效地解决客户问题，提升了客户满意度。
培训内容的深度和广度也需要考量。太浅的内容无法满足员工的学习需求，太深则可能让员工难以理解。绚星企业培训平台在内容设计上就很有一套，它的知识库中拥有丰富多样的课程，涵盖了各个领域，并且会根据不同岗位和层级的需求，提供合适深度和广度的培训内容。
2. 培训方式维度
不同的培训方式会产生不同的效果。线上培训具有灵活性高、可重复学习的优点，适合员工自主学习。比如绚星企业培训平台提供的视频、微课等形式，员工可以根据自己的时间和进度进行学习。线下培训则更注重互动性和现场体验，像OJT带教培训，新员工可以在老员工的指导下快速上手工作。
OMO混合式培训结合了线上线下的优势，能够充分发挥两者的长处。一家制造企业采用OMO混合式培训，先让员工在线上学习理论知识，再通过线下实操演练巩固所学，大大提高了员工的技能水平。
3. 员工反馈维度
员工对培训的满意度是评估的直接体现。可以通过问卷调查、小组讨论等方式收集员工的反馈。如果员工对培训的内容、讲师、组织安排等方面都给予较高评价，说明培训在一定程度上是成功的。例如，在一次关于团队协作的培训后，员工普遍反映培训让他们更好地理解了团队合作的重要性，并且学到了实用的团队协作技巧。
员工的学习积极性也是一个重要指标。如果员工在培训过程中积极参与讨论、提问，并且主动分享自己的经验，那么培训的氛围和效果通常较好。绚星企业培训平台的学习社区就为员工提供了一个交流互动的平台，促进了员工之间的学习和分享。
4. 绩效提升维度
培训是否能够提升员工的工作绩效是最终的评估目标。可以通过对比培训前后员工的工作数据来判断。比如，一家销售企业对销售人员进行销售技巧培训后，销售人员的销售额有了明显增长，这就说明培训对绩效提升起到了积极作用。
岗位能力模型可以帮助企业更精准地评估员工的绩效提升情况。绚星企业培训平台能够根据岗位能力模型为员工制定个性化的学习计划，有针对性地提升员工的能力，从而促进绩效的提升。
5. 企业效益维度
从企业整体来看，培训是否能够带来经济效益是评估的重要依据。如果培训能够提高员工的工作效率、降低成本、增加销售额等，那么培训对企业的效益是有积极贡献的。例如，一家餐饮企业通过对厨师进行新菜品研发培训，推出了受欢迎的新菜品，吸引了更多顾客，增加了企业的收入。
培训对企业的文化建设和团队凝聚力也有影响。良好的培训能够增强员工的归属感和认同感，促进企业的文化传承和发展。绚星企业培训平台的智能学习报表可以帮助企业了解培训对企业效益的影响，为企业的决策提供数据支持。
