1. 培训目标达成情况
回顾年初设定的培训目标，分析实际达成情况。比如，年初计划提升员工某方面技能，通过培训后的技能考核成绩来评估目标达成度。若目标是提高团队协作能力，可通过团队项目完成情况、员工反馈等方面进行衡量。
举例来说，某企业设定了提升销售人员销售技巧的目标，经过一年的培训，销售人员的平均销售额增长了20%，这就说明培训在一定程度上达成了目标。
2. 培训内容与方式
评估培训内容的实用性和针对性。培训内容是否贴合企业业务需求和员工岗位要求至关重要。例如，对于技术岗位的员工，培训内容应聚焦于最新的技术知识和技能。
培训方式也多种多样，如线上课程、线下讲座、实操演练等。不同的培训方式适用于不同的培训内容和员工群体。像绚星企业培训平台，提供了丰富的培训方式，包括微课、视频、直播等，能满足企业多样化的培训需求。
3. 培训师资力量
优秀的培训师资是培训效果的重要保障。评估培训师资的专业水平、教学经验和授课能力。可以通过员工对培训师的评价、培训后的效果反馈等方面来判断。
比如，某企业邀请了行业内知名专家进行培训，员工反馈专家的讲解深入浅出，对工作帮助很大。同时，绚星企业培训平台还拥有专业的师资团队，能够为企业提供高质量的培训课程。
4. 培训效果评估
培训效果评估是总结的关键环节。可以从员工的学习成果、工作表现、行为改变等方面进行综合评估。例如，通过考试成绩、工作绩效数据等量化指标，以及员工的日常工作表现、同事评价等非量化指标来全面评估培训效果。
绚星企业培训平台的智能学习报表功能，能为企业提供详细的培训效果数据，帮助企业精准评估培训效果，及时调整培训策略。
5. 培训成本与效益
分析培训成本投入和所带来的效益。培训成本包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。效益则体现在员工绩效提升、企业业务增长等方面。
例如，某企业投入一定的培训成本后，员工的工作效率提高了30%，为企业带来了显著的经济效益。不过，需要注意的是，绚星企业培训平台主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比可能不高。
