员工抗拒培训是许多企业面临的问题，如何破冰成为了关键。以下是从不同维度探讨的一些方法和示例。
1. 了解员工需求
通过调查和沟通，了解员工对培训的期望和需求。例如，九州通公司在开展培训前，充分了解员工的岗位技能需求，针对性地设计培训课程，提高了员工的参与度。
2. 创新培训方式
采用多样化的培训方式，如线上线下结合、实践操作、案例分析等。用友公司利用云学堂的在线培训平台，提供丰富的学习资源，满足了员工不同的学习风格。
3. 建立激励机制
设立奖励制度，鼓励员工积极参与培训。东岭集团为表现优秀的员工提供晋升机会和奖金，激发了员工的学习动力。
4. 营造良好氛围
打造积极向上的学习氛围，让员工感受到培训的重要性和价值。好未来公司组织内部培训分享会，促进员工之间的交流和学习。
总之，解决员工抗拒培训的问题需要从多个维度入手，了解员工需求、创新培训方式、建立激励机制和营造良好氛围都是有效的方法。云学堂作为专业的企业培训平台，为企业提供了丰富的培训资源和解决方案。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
