企业培训是提高员工素质的重要手段，不同的企业有不同的培训方式，而这些方式可以从不同的角度进行分类。下面将从五个维度来介绍企业培训的分类方法。
一、按照培训形式分类企业培训可以按照培训形式进行分类，主要包括面授培训、在线培训、混合式培训等。面授培训是指在教室或会议室等实体场所进行的培训，具有互动性强、效果好的特点；在线培训则是指通过网络进行的培训，具有时间灵活、成本低等优点；混合式培训则是将面授培训和在线培训相结合，兼具两者的优点。
不同的企业可以根据自身情况选择不同的培训形式，以达到最佳的培训效果。
二、按照培训内容分类企业培训可以按照培训内容进行分类，主要包括技能培训、知识培训、态度培训等。技能培训是指针对员工的具体技能进行培训，如操作技能、沟通技巧等；知识培训则是指针对员工的知识水平进行提升，如行业知识、产品知识等；态度培训则是指针对员工的态度进行调整，如服务意识、团队合作等。
企业可以根据员工的实际需求，选择不同的培训内容，以提高员工的综合素质。
三、按照培训对象分类企业培训可以按照培训对象进行分类，主要包括新员工培训、中层干部培训、高层管理人员培训等。新员工培训是指针对新入职员工进行的培训，主要包括公司文化、岗位职责等方面的内容；中层干部培训则是针对中层管理人员进行的培训，主要包括管理技能、领导力等方面的内容；高层管理人员培训则是针对高层管理人员进行的培训，主要包括战略规划、决策能力等方面的内容。
企业可以根据不同层次员工的特点，选择不同的培训对象，以提高员工的整体素质。
四、按照培训目的分类企业培训可以按照培训目的进行分类，主要包括提高业务能力、提高管理能力、提高创新能力等。提高业务能力是指针对员工的具体业务进行培训，以提高员工的专业水平；提高管理能力则是指针对员工的管理能力进行培训，以提高员工的管理水平；提高创新能力则是指针对员工的创新能力进行培训，以提高企业的创新能力。
企业可以根据自身的发展需求，选择不同的培训目的，以提高企业的核心竞争力。
五、按照培训方式分类企业培训可以按照培训方式进行分类，主要包括内部培训、外部培训、合作培训等。内部培训是指由企业内部的专业人员进行的培训，具有成本低、针对性强等优点；外部培训则是指由外部专业机构进行的培训，具有专业性强、培训内容丰富等优点；合作培训则是指企业与外部机构合作进行的培训，具有资源共享、效果好等优点。
企业可以根据自身的资源情况和培训需求，选择不同的培训方式，以提高培训效果。
综上所述，企业培训可以从不同的角度进行分类，每种分类方法都有其独特的优点和适用范围。企业可以根据自身情况和发展需求，选择最适合的培训方式，以提高员工的素质和企业的核心竞争力。
