企业培训是提升员工能力和素质的重要途径，而企业培训公司则是提供专业培训服务的机构。那么，企业培训的公司有哪些岗位呢？让我们一起来了解一下吧！
一、培训顾问培训顾问是企业培训公司中非常重要的岗位之一。他们通常具备丰富的培训经验和专业知识，能够根据客户的需求和目标，为其提供定制化的培训方案。培训顾问需要与客户进行深入的沟通和了解，分析客户的培训需求和问题，并提供相应的解决方案。他们还需要对培训市场和行业趋势有深入的了解，能够为客户提供最新、最有效的培训课程和方法。
培训顾问的工作内容包括但不限于：
- 与客户进行沟通和了解，分析客户的培训需求和问题；
- 根据客户的需求和目标，制定定制化的培训方案；
- 对培训市场和行业趋势进行研究和分析，为客户提供最新、最有效的培训课程和方法；
- 与培训讲师进行沟通和协调，确保培训课程的质量和效果；
- 对培训效果进行评估和反馈，为客户提供改进建议和方案。
培训讲师是企业培训公司中另一个非常重要的岗位。他们通常具备丰富的培训经验和专业知识，能够为客户提供高质量的培训课程。培训讲师需要具备良好的沟通能力和表达能力，能够将复杂的知识和技能简单易懂地传授给学员。他们还需要具备良好的课堂管理能力，能够有效地组织和管理培训课程，确保学员的学习效果和满意度。
培训讲师的工作内容包括但不限于：
- 根据培训方案和课程大纲，准备培训课程的内容和资料；
- 为客户提供高质量的培训课程，传授相关的知识和技能；
- 与学员进行互动和交流，解答学员的问题和疑惑；
- 对学员的学习效果进行评估和反馈，为学员提供改进建议和方案；
- 与培训顾问进行沟通和协调，确保培训课程的质量和效果。
课程研发人员是企业培训公司中负责研发培训课程的专业人员。他们通常具备丰富的培训经验和专业知识，能够根据市场需求和客户需求，研发出具有针对性和实用性的培训课程。课程研发人员需要具备良好的创新能力和研发能力，能够不断推出新的培训课程和方法，满足客户的需求和期望。
课程研发人员的工作内容包括但不限于：
- 对市场需求和客户需求进行研究和分析，确定培训课程的研发方向和目标；
- 根据研发方向和目标，制定培训课程的大纲和内容；
- 对培训课程的内容进行设计和开发，包括教材、教案、课件等；
- 对培训课程进行测试和评估，确保课程的质量和效果；
- 根据测试和评估结果，对培训课程进行改进和完善。
培训管理人员是企业培训公司中负责培训项目管理和运营的专业人员。他们通常具备丰富的培训管理经验和项目管理经验，能够有效地组织和管理培训项目，确保培训项目的顺利进行和达成预期目标。培训管理人员需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与客户、培训讲师、课程研发人员等各方进行有效的沟通和协调，确保培训项目的顺利进行。
培训管理人员的工作内容包括但不限于：
- 制定培训项目的计划和预算，确保项目的顺利进行和达成预期目标；
- 组织和管理培训项目的实施，包括培训课程的安排、培训讲师的调配、培训场地的准备等；
- 对培训项目的效果进行评估和反馈，为客户提供改进建议和方案；
- 与客户进行沟通和协调，了解客户的需求和期望，及时解决客户的问题和疑惑；
- 对培训项目的成本进行控制和管理，确保项目的经济效益和社会效益。
市场营销人员是企业培训公司中负责市场推广和销售的专业人员。他们通常具备丰富的市场营销经验和销售经验，能够有效地推广和销售培训课程，提高公司的知名度和市场份额。市场营销人员需要具备良好的沟通能力和销售能力，能够与客户进行有效的沟通和交流，了解客户的需求和期望，为客户提供优质的服务和解决方案。
市场营销人员的工作内容包括但不限于：
- 制定市场营销策略和计划，提高公司的知名度和市场份额；
- 推广和销售培训课程，与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和期望，为客户提供优质的服务和解决方案；
- 对市场需求和客户需求进行研究和分析，为公司的产品研发和服务改进提供建议和方案；
- 与媒体、合作伙伴等各方进行沟通和协调，建立良好的合作关系；
- 对市场营销活动的效果进行评估和反馈，为公司的市场营销策略和计划提供改进建议和方案。
客户服务人员是企业培训公司中负责客户服务和支持的专业人员。他们通常具备良好的沟通能力和服务意识，能够为客户提供优质的服务和支持，提高客户的满意度和忠诚度。客户服务人员需要具备良好的问题解决能力和应变能力，能够及时解决客户的问题和疑惑，为客户提供满意的解决方案。
客户服务人员的工作内容包括但不限于：
- 为客户提供培训课程的咨询和报名服务，解答客户的问题和疑惑；
- 对客户的培训需求进行分析和评估，为客户提供个性化的培训方案；
- 与培训讲师、课程研发人员等各方进行沟通和协调，确保培训课程的质量和效果；
- 对客户的培训效果进行跟踪和评估，为客户提供改进建议和方案；
- 处理客户的投诉和建议，提高客户的满意度和忠诚度。
行政管理人员是企业培训公司中负责日常行政管理和运营支持的专业人员。他们通常具备良好的组织能力和协调能力，能够有效地管理公司的日常行政事务，为公司的正常运营提供支持和保障。行政管理人员需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够与公司内部各部门进行有效的沟通和协调，为员工提供优质的服务和支持。
行政管理人员的工作内容包括但不限于：
- 制定和完善公司的行政管理制度和流程，确保公司的行政管理工作规范化和标准化；
- 负责公司的文件管理、档案管理、会议管理、办公用品管理等日常行政事务；
- 组织和协调公司的培训活动、会议活动、团建活动等各类活动；
- 负责公司的人员招聘、员工培训、绩效考核等人力资源管理工作；
- 与公司内部各部门进行沟通和协调，为员工提供优质的服务和支持。
财务管理人员是企业培训公司中负责财务管理和运营支持的专业人员。他们通常具备良好的财务专业知识和财务管理经验，能够有效地管理公司的财务事务，为公司的正常运营提供支持和保障。财务管理人员需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够与公司内部各部门进行有效的沟通和协调，为员工提供优质的服务和支持。
财务管理人员的工作内容包括但不限于：
- 制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保公司的财务管理工作规范化和标准化；
- 负责公司的财务预算、财务核算、财务报表编制等财务管理工作；
- 组织和协调公司的税务申报、税务筹划、财务审计等财务工作；
- 负责公司的资金管理、资产管理、成本管理等财务管理工作；
- 与公司内部各部门进行沟通和协调，为员工提供优质的服务和支持。
技术支持人员是企业培训公司中负责技术支持和运营支持的专业人员。他们通常具备良好的技术专业知识和技术支持经验，能够有效地解决客户在使用培训课程过程中遇到的技术问题，为客户提供优质的技术支持和服务。技术支持人员需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够与客户进行有效的沟通和交流，了解客户的需求和期望，为客户提供满意的解决方案。
技术支持人员的工作内容包括但不限于：
- 负责公司的培训平台的维护和管理，确保平台的稳定运行；
- 解决客户在使用培训课程过程中遇到的技术问题，为客户提供优质的技术支持和服务；
- 对客户的技术需求进行分析和评估，为客户提供个性化的技术解决方案；
- 与培训讲师、课程研发人员等各方进行沟通和协调，确保培训课程的技术支持和服务质量；
- 对技术支持工作的效果进行评估和反馈，为公司的技术支持和服务改进提供建议和方案。
企业培训的公司有很多不同的岗位，每个岗位都有其独特的职责和作用。培训顾问、培训讲师、课程研发人员、培训管理人员、市场营销人员、客户服务人员、行政管理人员、财务管理人员、技术支持人员等岗位相互协作，共同为客户提供优质的培训服务和解决方案。在选择企业培训公司时，客户可以根据自己的需求和目标，选择适合自己的培训公司和培训课程。同时，客户也可以通过了解培训公司的岗位设置和人员配备，评估培训公司的专业能力和服务水平，选择一家专业、可靠、有实力的培训公司。
