企业培训是一项重要的工作，它对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。那么，企业培训做什么的工作好干些呢？下面从几个方面进行探讨。
一、培训需求分析
了解企业的战略目标和员工的发展需求，是做好企业培训的基础。通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。
二、培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。同时，要考虑培训的成本和效果，确保培训计划的可行性。
三、培训课程设计
设计符合培训需求的课程内容，是提高培训效果的关键。课程内容要具有针对性、实用性和趣味性，能够吸引员工的注意力，提高他们的学习积极性。
四、培训师资选拔
选拔优秀的培训师资，是保证培训质量的重要环节。培训师资要具有丰富的教学经验和专业知识，能够有效地传授知识和技能。
五、培训效果评估
对培训效果进行评估，是改进培训工作的重要依据。通过考试、考核、问卷调查等方式，收集员工对培训的反馈意见，及时调整培训计划和课程内容。
六、培训资源管理
对培训资源进行有效的管理，是提高培训效率的重要保障。包括培训教材、培训设备、培训场地等。要合理配置培训资源，提高资源的利用率。
七、培训文化建设
营造良好的培训文化氛围，是促进员工学习和成长的重要因素。通过宣传、表彰等方式，鼓励员工积极参加培训，提高他们的学习意识和学习能力。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个方面进行综合考虑和管理。只有做好培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训师资选拔、培训效果评估、培训资源管理和培训文化建设等工作，才能提高培训效果，促进企业的发展和员工的成长。
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