1. 建立信任维度
在邀约时，建立信任是基础。可以提及一些行业内的成功案例，让对方知道你所在的培训是有效果的。比如，“我们之前为一家和贵公司规模类似的企业做过培训，他们在培训后的业绩提升了30%。”还可以适当展示一些权威认证或者专家背书，像“我们的培训团队中有多位行业内的资深专家，他们拥有丰富的实战经验。”这样能让对方觉得你是专业靠谱的。
绚星企业培训平台就很注重建立信任，它服务过包括世界500强、中国500强在内的众多行业头部公司，这些成功案例就是其专业实力的有力证明。
2. 突出价值维度
要让对方清楚培训能给他们带来什么价值。比如，如果是销售培训，可以说“参加我们的培训，能让您的销售团队掌握更有效的沟通技巧，提高客户转化率，为公司带来更多的订单。”要是管理培训，就说“通过这次培训，您的管理层能学习到先进的管理理念，提升团队的协作效率。”
绚星企业培训系统功能强大，像考试功能可以检验员工的学习成果，知识库能让员工随时获取知识，这些功能都能为企业带来实实在在的价值。
3. 制造紧迫感维度
适当制造一些紧迫感能促使对方尽快做决定。比如，“这次培训的名额有限，目前只剩下几个名额了，如果您不尽快确定，可能就错过这次提升的好机会了。”或者说“我们这次培训的优惠活动截止到本周末，之后就恢复原价了。”
利用这种方式能让对方意识到机会难得，从而更有可能接受邀约。
4. 个性化定制维度
了解对方企业的需求和痛点，提供个性化的培训方案。比如，“我们了解到贵公司在某个业务板块存在一些问题，我们可以为您量身定制一套培训课程，专门解决这些问题。”这样能让对方觉得你是在真正为他们着想。
绚星企业培训平台可以根据企业的不同需求，进行岗位能力模型的搭建，为企业提供个性化的培训方案。
5. 情感共鸣维度
在邀约过程中，要与对方建立情感共鸣。可以表达对对方企业发展的关注，比如“我们一直很关注贵公司的发展，希望能通过这次培训助力贵公司更上一层楼。”让对方感受到你的真诚和善意。
同时，也可以分享一些自己的经历或者故事，拉近与对方的距离。
