企业文化是企业的灵魂，也是企业的核心竞争力之一。而企业文化的传承和发展需要有一定的培训，那么人力如何做好企业文化培训呢？
一、制定培训计划
企业文化培训需要有一定的计划和安排，包括培训的时间、培训的形式、培训的内容等。在制定计划时，需要考虑到企业的实际情况和员工的需求，制定出符合实际情况的培训计划。
例如，可以将培训分为基础培训和进阶培训两个阶段，基础培训主要介绍企业文化的基本概念和内涵，进阶培训则可以深入到企业文化的实践和应用。
二、采用多种培训形式
企业文化培训可以采用多种形式，包括线上培训和线下培训。线上培训可以采用云学堂的企业培训系统，通过视频、PPT等形式进行培训；线下培训可以采用讲座、研讨会等形式，让员工更好地参与到培训中来。
此外，还可以采用游戏化培训的形式，让员工在游戏中学习企业文化，提高学习的趣味性和参与度。
三、注重实践和应用
企业文化培训不仅仅是理论的学习，更需要注重实践和应用。可以通过实践活动、案例分析等形式，让员工更好地了解企业文化的实践和应用，提高员工的实际操作能力。
例如，可以组织员工参观其他企业的文化建设，了解其他企业的文化建设经验和做法，从而更好地借鉴和应用到自己的企业文化建设中。
四、建立激励机制
企业文化培训需要建立激励机制，让员工更加积极地参与到培训中来。可以通过奖励机制、晋升机制等方式，激励员工参与到企业文化培训中来。
例如，可以设置优秀学员奖、优秀培训师奖等奖项，激励员工积极参与到企业文化培训中来。
总结
企业文化培训是企业文化建设的重要环节，需要从制定培训计划、采用多种培训形式、注重实践和应用、建立激励机制等方面入手，让员工更好地了解和应用企业文化，提高企业的核心竞争力。
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