在当今竞争激烈的市场环境下，员工的绩效评价显得尤为重要。而如何给员工进行培训，提高其绩效评价，是每个企业都需要思考的问题。
一、制定培训计划首先，企业需要制定一份详细的培训计划，明确培训的目标、内容、方式和时间。培训目标应该与员工的工作职责和企业的战略目标相一致，培训内容应该紧贴企业的业务需求，培训方式应该灵活多样，培训时间应该合理安排。
其次，企业需要根据员工的不同职能和能力水平，制定个性化的培训计划。对于新员工，应该进行基础培训，帮助其快速适应企业文化和工作环境；对于老员工，应该进行进阶培训，提高其专业技能和管理能力。
二、选择合适的培训方式企业可以选择多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。内部培训可以利用企业内部资源，如高级经理、专家等，进行一对一或小组培训；外部培训可以邀请专业培训机构或行业协会进行培训；在线培训可以利用互联网资源，随时随地进行学习。
企业应该根据员工的实际情况和培训目标，选择合适的培训方式。对于需要快速提高专业技能的员工，可以选择外部培训；对于需要灵活学习的员工，可以选择在线培训。
三、建立有效的培训评估机制企业需要建立有效的培训评估机制，对员工的培训效果进行评估。评估内容应该包括培训目标的达成情况、培训内容的实用性、培训方式的适宜性等。评估结果应该及时反馈给员工和培训机构，以便调整培训计划和方式。
同时，企业还可以通过员工的绩效评价，来评估培训的效果。如果员工的工作表现得到了明显的提升，说明培训取得了良好的效果。
四、营造良好的学习氛围企业需要营造良好的学习氛围，让员工乐于学习、愿意学习。可以通过激励机制、学习交流等方式，来促进员工的学习积极性。
激励机制可以包括奖励制度、晋升机制等，让员工感受到学习的价值和重要性；学习交流可以包括内部讲座、学习小组等，让员工在学习中相互交流、相互学习。
五、持续改进培训计划企业需要持续改进培训计划，根据员工的反馈和市场变化，不断调整培训内容和方式。同时，企业还需要关注新技术、新业务等，及时更新培训内容，提高员工的专业素养和竞争力。
综上所述，如何给员工培训绩效评价，需要企业从多个维度来考虑。制定详细的培训计划、选择合适的培训方式、建立有效的培训评估机制、营造良好的学习氛围、持续改进培训计划，这些都是提高员工绩效评价的重要手段。
对于企业来说，员工是最重要的资源，只有不断提高员工的绩效评价，才能保持企业的竞争力和持续发展。
