企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段，但在实施过程中，有些做法是不被推荐的。以下是一些企业培训做法不包括的方面：
一、缺乏明确目标
企业培训应该有明确的目标，例如提高员工的专业技能、增强团队合作能力或提升员工的领导力。如果培训没有明确的目标，那么就很难衡量培训的效果，也无法确定培训是否达到了预期的目的。
例如，云学堂为九州通提供的企业培训，就明确了提升员工销售技巧的目标，通过针对性的培训课程和实践操作，帮助员工更好地掌握销售技巧，提高销售业绩。
二、忽视员工需求
企业培训应该根据员工的需求和实际情况来制定，而不是一刀切地进行培训。如果忽视员工的需求，那么培训就可能无法满足员工的实际需求，也无法提高员工的积极性和参与度。
云学堂在为振德提供企业培训时，充分考虑了员工的需求和实际情况，制定了个性化的培训方案，满足了不同员工的需求，提高了员工的积极性和参与度。
三、培训内容单一
企业培训的内容应该丰富多样，包括专业技能培训、管理培训、沟通培训等。如果培训内容单一，那么就很难满足员工的不同需求，也无法提高员工的综合素质。
云学堂为用友提供的企业培训，涵盖了多个领域的内容，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等，帮助员工全面提升了自己的综合素质。
四、培训方式不当
企业培训的方式应该多样化，包括线下培训、线上培训、实践操作等。如果培训方式不当，那么就很难提高培训的效果，也无法满足员工的不同需求。
云学堂为东岭集团提供的企业培训，采用了线上线下相结合的方式，通过线上课程学习和线下实践操作，帮助员工更好地掌握了培训内容，提高了培训的效果。
总之，企业培训是一项重要的工作，但在实施过程中，需要注意避免一些不被推荐的做法。只有制定明确的目标、根据员工需求制定培训方案、丰富培训内容、采用多样化的培训方式，才能提高培训的效果，提升员工的能力和企业的竞争力。
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