企业储备人才是什么
企业储备人才是指企业在未来需要的岗位上，提前预留的一批人才。这些人才通常是企业内部已有的员工，或者是通过外部招聘、校招等途径预先筛选出来的人才。企业储备人才的培养和管理，是企业人力资源管理中的重要一环。
下面从不同维度来探讨企业储备人才的相关问题：
一、人才储备的意义
1. 保障企业业务发展
企业储备人才可以保障企业业务发展，确保企业在人才短缺或者人员流失的情况下，能够及时地调配人力资源，保障业务的正常运转。
2. 提高企业的竞争力
企业储备人才可以提高企业的竞争力，使企业在人才竞争激烈的市场中更具优势。
3. 降低企业用人成本
企业储备人才可以降低企业用人成本，避免因为人员流失而需要频繁地招聘、培训新员工。
二、人才储备的方法
1. 内部员工培养
企业可以通过内部员工培养的方式，将现有员工培养成为未来需要的人才。这种方式可以提高员工的忠诚度，同时也可以节约企业的培训成本。
2. 校园招聘
企业可以通过校园招聘的方式，吸纳未来需要的人才。这种方式可以让企业提前发现优秀的人才，同时也可以提高企业的知名度。
3. 外部招聘
企业可以通过外部招聘的方式，吸纳已经具备相关技能和经验的人才。这种方式可以快速地补充企业的人力资源，提高企业的业务水平。
三、人才储备的管理
1. 制定人才储备计划
企业应该制定人才储备计划，明确未来需要哪些人才，以及如何培养和管理这些人才。
2. 建立人才储备库
企业应该建立人才储备库，将已经预先筛选出来的人才进行分类管理，以便于后续的培养和管理。
3. 实施人才培养计划
企业应该实施人才培养计划，根据人才储备计划，制定相应的培养计划，提高人才的技能和能力。
4. 加强人才管理
企业应该加强人才管理，对人才进行全方位的管理，包括薪酬、福利、晋升等方面，以提高员工的归属感和忠诚度。
四、企业储备人才的案例
1. 九州通
九州通通过内部员工培养和外部招聘的方式，建立了一支高素质的人才储备队伍，为企业的快速发展提供了有力的保障。
2. 振德
振德通过校园招聘和外部招聘的方式，吸纳了大量的优秀人才，为企业的业务拓展提供了强有力的支持。
3. 东岭集团
东岭集团通过建立人才储备库和实施人才培养计划，提高了员工的技能和能力，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
总结：企业储备人才是企业人力资源管理中的重要一环，可以保障企业的业务发展，提高企业的竞争力，降低企业用人成本。企业应该通过内部员工培养、校园招聘和外部招聘等方式，建立一支高素质的人才储备队伍，并加强人才管理，提高员工的归属感和忠诚度。
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