员工培训现况表怎么填？在企业中，培训是非常重要的一环。员工的培训不仅可以提高员工的技能水平，还可以提高员工的工作效率，从而提高企业的整体效益。那么，如何填写员工培训现况表呢？下面从不同维度来介绍。
一、培训计划
1. 培训目标：明确培训的目标，例如提高员工的技能水平、提高员工的工作效率等。
2. 培训内容：详细列出培训的内容，例如技能培训、管理培训等。
3. 培训方式：列出培训的方式，例如线上培训、线下培训等。
二、培训实施
1. 培训时间：列出培训的时间，例如培训开始时间、培训结束时间等。
2. 培训地点：列出培训的地点，例如线上培训平台、线下培训地点等。
3. 培训人员：列出参加培训的人员名单。
三、培训效果
1. 培训满意度：调查员工对培训的满意度。
2. 培训成果：列出员工在培训后的成果，例如技能水平提高、工作效率提高等。
3. 培训反馈：收集员工对培训的反馈，例如培训内容是否实用、培训方式是否合理等。
四、培训总结
1. 培训优点：总结培训的优点，例如提高员工的技能水平、提高员工的工作效率等。
2. 培训不足：总结培训的不足，例如培训内容不够实用、培训方式不够灵活等。
3. 培训改进：提出培训改进的建议，例如改进培训内容、改进培训方式等。
五、培训建议
1. 培训目标：提出下一步的培训目标。
2. 培训内容：提出下一步的培训内容。
3. 培训方式：提出下一步的培训方式。
以上是员工培训现况表的填写维度，希望对大家有所帮助。
总的来说，员工培训现况表的填写需要从不同的维度来考虑，包括培训计划、培训实施、培训效果、培训总结和培训建议等。只有全面考虑这些维度，才能够填写出一份完整、准确的员工培训现况表。
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