企业培训是企业内部人才培养的重要环节，它的主要工作包括但不限于以下几个方面：
1. 岗位能力模型的制定与实施
企业培训的第一步是根据企业的业务需求，制定出适合企业的岗位能力模型。岗位能力模型是指对企业内部各个岗位的职责、能力要求、技能要求等进行详细的分析和梳理，以便后续的培训工作能够更加有针对性、有效性。
制定好岗位能力模型后，企业需要对其进行实施，包括对员工进行能力评估、制定个性化的培训计划等。
2. 培训课程的设计与开发
企业培训的核心是培训课程的设计与开发。企业需要根据不同岗位的能力要求，设计出相应的培训课程，包括但不限于知识讲解、案例分析、实践操作等。
在课程设计的过程中，企业需要考虑到员工的学习习惯、学习兴趣等因素，以便提高员工的学习积极性和学习效果。
3. 培训课程的交付与评估
培训课程的交付是指将设计好的课程传达给员工的过程。企业可以采用线上、线下等多种方式进行课程交付，以便满足不同员工的学习需求。
在课程交付的过程中，企业需要对员工的学习情况进行评估，以便及时调整培训计划，提高培训效果。
4. 培训效果的跟踪与反馈
企业培训的最终目的是提高员工的能力和业务水平，因此，企业需要对培训效果进行跟踪和反馈。
企业可以通过考试、实践操作等方式对员工的能力进行评估，以便了解培训效果。同时，企业还需要听取员工的反馈意见，以便不断改进培训计划，提高培训效果。
5. 培训成本的控制
企业培训需要耗费大量的人力、物力和财力，因此，企业需要对培训成本进行控制。
企业可以采用线上培训、自主学习等方式，降低培训成本。同时，企业还需要对培训效果进行评估，以便及时调整培训计划，提高培训效果，从而降低培训成本。
总结
企业培训是企业内部人才培养的重要环节，它的主要工作包括岗位能力模型的制定与实施、培训课程的设计与开发、培训课程的交付与评估、培训效果的跟踪与反馈以及培训成本的控制。
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