企业培训计划的制订方法是企业培训管理中的重要环节，它直接关系到培训的效果和企业的发展。然而，在制订企业培训计划时，有些方法是不包括在内的。本文将从多个维度探讨这些不包括的方法，并结合云学堂企业培训平台的特点，为您提供更专业的建议。
一、忽视员工需求
企业培训计划的制订应该以员工的需求为出发点。如果忽视员工的需求，只是根据企业的战略目标或管理层的意愿来安排培训，那么培训效果可能会大打折扣。
云学堂企业培训平台通过问卷调查、在线讨论等方式，充分了解员工的培训需求，为企业制订更加个性化的培训计划提供了有力支持。
二、缺乏明确的目标
培训计划应该有明确的目标，这些目标应该与企业的战略目标相一致。如果培训计划缺乏明确的目标，那么培训就会变得盲目，无法为企业带来实际的价值。
云学堂企业培训平台提供了岗位能力模型、学习社区等功能，帮助企业明确培训目标，提高培训的针对性和有效性。
三、单一的培训方式
企业培训计划应该采用多种培训方式，如线上学习、线下培训、OJT 带教培训等。如果只采用单一的培训方式，那么培训效果可能会受到限制。
云学堂企业培训平台提供了丰富的教学工具，如考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI 教练等，支持多种培训方式的开展，满足企业不同的培训需求。
四、不考虑培训成本
企业培训计划的制订应该考虑培训成本，包括培训费用、培训时间、培训资源等。如果不考虑培训成本，那么培训计划可能会超出企业的预算，影响企业的正常运营。
云学堂企业培训平台提供了智能学习报表等功能，帮助企业实时监控培训成本，优化培训资源配置，提高培训的性价比。
五、忽视培训效果评估
企业培训计划的制订应该包括培训效果评估的环节。如果忽视培训效果评估，那么企业就无法了解培训的实际效果，无法及时调整培训计划。
云学堂企业培训平台提供了学习社区、智能学习报表等功能，帮助企业对培训效果进行评估，及时发现问题，调整培训计划。
六、不与企业战略相结合
企业培训计划应该与企业的战略相结合，为企业的发展提供有力支持。如果培训计划与企业战略脱节，那么培训就会变得毫无意义。
云学堂企业培训平台通过组织知识萃取、岗位能力模型等功能，帮助企业将培训计划与企业战略相结合，提高培训的战略价值。
七、不注重培训师资的选拔
培训师资的选拔是企业培训计划制订中的重要环节。如果不注重培训师资的选拔，那么培训效果可能会受到影响。
云学堂企业培训平台拥有一支专业的培训师资队伍，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够为企业提供高质量的培训服务。
综上所述，企业培训计划的制订方法不包括忽视员工需求、缺乏明确的目标、单一的培训方式、不考虑培训成本、忽视培训效果评估、不与企业战略相结合、不注重培训师资的选拔等。企业在制订培训计划时，应该充分考虑这些因素，结合云学堂企业培训平台的特点，制订出更加科学、合理、有效的培训计划，为企业的发展提供有力支持。
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