嘿，小伙伴们！今天我们要聊的是企业培训计划的制订方法，不过呢，我们要反其道而行之，来看看企业培训计划的制订方法不包括什么。这可有点意思哦，让我们一起来瞧瞧吧！
不包括盲目跟风
制订企业培训计划不能盲目跟风，别人做什么我们就做什么。每个企业都有自己的特点和需求，要根据自身情况来制定。
比如说，有些企业注重员工的技能提升，那么培训计划就应该侧重于技能培训；而有些企业则更关注员工的职业发展，那么培训计划就应该包括职业规划等内容。
不包括缺乏目标
培训计划一定要有明确的目标，否则就是浪费时间和资源。目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。
例如，我们可以设定一个目标，在一年内将员工的绩效提高 20%。为了实现这个目标，我们可以制定相应的培训计划，包括技能培训、管理培训等。
不包括单一的培训方式
培训方式不能单一，要多样化。除了传统的课堂培训，还可以采用在线学习、实践操作、案例分析等方式。
云学堂企业培训平台就提供了丰富的培训方式，比如考试功能、知识库、微课、视频、直播等，能够满足不同员工的学习需求。
不包括忽视员工需求
员工是培训的主体，培训计划要充分考虑员工的需求和兴趣。可以通过问卷调查、访谈等方式了解员工的需求，然后根据需求来制定培训计划。
云学堂企业培训平台的学习社区功能，让员工可以自由交流和分享学习经验，提高学习的积极性和主动性。
不包括没有评估和反馈
培训计划要进行评估和反馈，及时发现问题并进行调整。评估可以采用考试、考核、问卷调查等方式。
云学堂企业培训平台的智能学习报表功能，能够实时监测员工的学习情况，为评估和反馈提供数据支持。
总之，企业培训计划的制订方法不包括盲目跟风、缺乏目标、单一的培训方式、忽视员工需求和没有评估和反馈。要根据企业的实际情况，制定科学合理的培训计划，才能提高培训效果，提升员工的绩效和企业的竞争力。
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