企业培训师是企业中非常重要的角色，他们的职责涵盖了多个方面。以下是对企业培训师职责的详细介绍：
一、培训需求分析企业培训师需要与各个部门合作，了解员工的培训需求。他们通过与员工和管理层的沟通，确定员工在知识、技能和态度方面的差距，为制定培训计划提供依据。
此外，培训师还需要关注行业动态和市场变化，及时调整培训内容，以满足企业发展的需求。
二、培训计划制定根据培训需求分析的结果，企业培训师制定详细的培训计划。培训计划包括培训目标、培训内容、培训方法、培训时间和培训地点等方面。
培训师需要根据不同的培训对象和培训内容，选择合适的培训方法，如课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等。
三、培训课程设计企业培训师需要根据培训计划，设计具体的培训课程。培训课程包括课程大纲、教材、教案、课件等方面。
培训师需要根据不同的培训对象和培训内容，选择合适的教材和教学方法，以提高培训效果。
四、培训实施企业培训师需要按照培训计划和培训课程，组织实施培训。培训实施包括培训前的准备、培训中的教学和培训后的评估等方面。
培训师需要在培训前准备好培训所需的教材、教具和设备等，确保培训的顺利进行。在培训中，培训师需要运用多种教学方法，激发学员的学习兴趣，提高培训效果。在培训后，培训师需要对培训效果进行评估，及时反馈培训情况，为改进培训提供依据。
五、培训效果评估企业培训师需要对培训效果进行评估，以了解培训的效果和不足之处。培训效果评估包括培训满意度调查、考试、考核等方面。
培训师需要根据评估结果，及时调整培训计划和培训课程，以提高培训效果。
六、培训资源管理企业培训师需要管理培训资源，包括培训教材、教具、设备等。培训师需要定期对培训资源进行检查和维护，确保培训资源的完好和有效。
此外，培训师还需要与外部培训机构和专家保持联系，及时了解培训市场的动态和最新的培训资源，为企业提供更好的培训服务。
七、培训团队建设企业培训师需要建设培训团队，提高培训团队的整体素质和能力。培训团队建设包括培训团队的组建、培训团队的培训和培训团队的管理等方面。
培训师需要根据企业的发展需求和培训团队的实际情况，制定培训团队的发展规划和培训计划，提高培训团队的专业素质和能力。
八、培训文化建设企业培训师需要建设培训文化，营造良好的培训氛围。培训文化建设包括培训理念的宣传、培训制度的建立和培训文化的传播等方面。
培训师需要通过多种方式，宣传培训理念，建立培训制度，传播培训文化，提高员工对培训的重视程度和参与度。
九、培训创新企业培训师需要不断创新培训方式和方法，提高培训效果。培训创新包括培训内容的创新、培训方法的创新和培训技术的创新等方面。
培训师需要关注培训市场的动态和最新的培训技术，及时引入新的培训内容和方法，提高培训效果。
十、培训总结和反思企业培训师需要定期对培训工作进行总结和反思，总结经验教训，不断改进培训工作。培训总结和反思包括培训计划的执行情况、培训效果的评估结果、培训团队的建设情况等方面。
培训师需要根据总结和反思的结果，制定改进措施，不断提高培训工作的质量和水平。
总之，企业培训师的职责非常重要，他们需要具备专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力。只有这样，才能为企业提供优质的培训服务，提高员工的素质和能力，促进企业的发展。
